『改訂新版 超図解! 新規事業立ち上げ入門』
木下 雄介
出版社名:幻冬舎メディアコンサルティング
発行年月:2022年6月
事業立ち上げのリーダー必読!
豊富な図解でよくわかる!
7つのステップで理論から実践まで、新規事業立ち上げのポイントを徹底解説。
2017年4月発刊の“新規事業開発ハンドブック"がさらに実践的にリニューアル。VUCA、メタバース、デザインシンキング、フェルミ推定などの新たなトピックスや実際の適用場面をイメージできるケーススタディを加え、新規事業プロジェクトを進めていくうえでさらに役立つ内容にアップグレードしています。
新規事業の取り組みが求められる背景にあるのは、日本の企業が目下直面している巨大なパラダイムシフトの波。
本書では数多くの新規事業プロジェクトに関わり成功させてきた著者が、これまでに培った経験とノウハウをもとに理論から実践までを7つのステップで構成し、新規事業立ち上げに必要なポイントを丁寧に解説しています。
また、図版をふんだんに用いることで、まったく知識がない人でもすんなりと学ぶことができるように配慮しています。
掲載記事
[連載]プロジェクト担当者&起業家必見!成功する「新規事業立ち上げ」ノウハウ
- 【第1回】 アフターコロナ・景気低迷・少子高齢化進展…絶好の「事業開発&起業チャンス」到来といえるワケ 2022/06/28
- 【第2回】 2030年、仮想世界はGDPを1.3兆ドル押し上げか…仮想とリアル、逆転の可能性 2022/07/05
- 【第3回】 「借りたほうが身軽だし、エコだし、経済的」…価値観の変化に見えるビジネスチャンス 2022/07/12
- 【第4回】 「脱皮できないヘビは死ぬ」パラダイムの転換に失敗した日本 2022/07/19
- 【第5回】 スティーブ・ジョブズも語っていた…「アイデアを作る」発想術 2022/07/27
- 【第6回】 ZARA、H&M、ユニクロ、IKEA…ビジネスを成功させた「ギャップ活用」の発想とは? 2022/08/02
- 【第7回】 グループだから出る「すごいアイデア」…学術的な裏付けアリの〈効果的なブレストのやり方〉 2022/08/09
- 【第8回】 外資系コンサル、シリコンバレーでもブーム…目に見える結果を出す「ブレインストーミング」実践術 2022/08/11
- 【第9回】 【起業家必見】自社の〈現状〉と〈あるべき姿〉を把握する「3C(自社・競合・顧客)分析」とは? 2022/08/16
- 【第10回】 【経営者必見】自社の戦略立案に役立つ「クロスSWOT分析」という手法 2022/08/21
- 【第11回】 【経営者必見】新規事業の「あるべき姿」を明らかにする「STP分析」とはなにか? 2022/09/02
- 【第12回】 【起業家必見】「誰に提供するのか」「何を提供するのか」…ビジネスの見極めに不可欠な2つのポイント 2022/09/10
- 【第13回】 【起業家必見】「この会社の、この商品でなければ…」顧客のハートをつかむ〈ポジショニングマップ〉活用術 2022/09/11
- 【第14回】 【起業家必見】新商品の宣伝・販売の核となる「4P戦略」とは 2022/09/20
- 【第15回】 【起業家必見】新規事業の成功に直結する!「価格戦略」と「チャネル戦略」の効果的手法とは 2022/10/01
- 【第16回】 【企業のプロモーション戦略】消費者の心理をつかむ「AIDMAモデル」とは何か? 2022/10/03
- 【第17回】 【経営者必見】新規事業を市場に定着させ、成長していくための「競争戦略」とは 2022/10/04
- 【第18回】 【起業家必見】新規事業の対象顧客〈5つの分類〉から学ぶ「プロダクトライフサイクル」と「キャズム」とは? 2022/10/08
- 【第19回】 【起業家必見】効率的な「ビジネスモデル」構築術の柱となる「バリューチェーン」「収益モデル」の概要 2022/10/17
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