『小さな豆屋の反逆　田舎の菓子製造業が貫いたレジリエンス経営』

池田光司

出版社名：詩想社

発行年月：2022年1月

価格競争や人材不足、災害やコロナ禍のような外部環境の変化によって多くの中小企業が苦境に立たされています。

創業74年を迎える老舗豆菓子メーカーの池田食品も例外ではなく、何度も経営の危機に直面しました。中国からの安価な商品の台頭や類似商品の流入により、会社の売り上げが打撃を受けました。

さらに、売り上げの半分を占めるOEM受注により薄利に陥ったのです。

しかし著者は、それらの環境の変化に素早く対応し、主力商品の路線変更、差別化を図るため北海道産の豆にこだわった商品の開発、自社ブランドの強化を通して困難を乗り越えてきました。

本書では、時代の変化に柔軟に対応した、著者の決断と行動を紹介します。

企業を経営するなかで起こる、ピンチをチャンスに変えるためのヒントを得られる一冊です

池田光司

池田食品株式会社
代表取締役社長

1949年北海道生まれ。
明治大学卒業後に東京・大阪でのサラリーマン生活を経て、池田食品株式会社に入社、1984年に二代目の同社代表取締役社長に就任。
北海道ローカルであることを強みに、時代や流行に媚びることなくおいしさを届ける、これを信条とし、売上は年々向上している。
毎年開催する節分のイベントでは1万人集客するなど、地元から愛されている。

著者紹介

掲載記事

[連載]成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

『小さな豆屋の反逆 田舎の菓子製造業が貫いたレジリエンス経営』

『小さな豆屋の反逆　田舎の菓子製造業が貫いたレジリエンス経営』