『社長さん!
経理はプロに任まかせなさい!』
広瀬 元義
出版社名:あさ出版
発行年月:2017年7月
「会社のお金の流れ」はよく人間の血液にたとえられます。血液と同様に、お金の流れがとまれば、会社を継続させていくことはできません。
そこで本書は、このような不安定な経営から脱するための方法として、経理部門の仕事を省略化し、財務管理に専念することで経営を安定させることを提案し、そのための具体的な方法を紹介しています。経理の仕事がいかに重要か。多くの中小企業に共通する経理部門の問題点とは何か。経理の仕事を「見える化」し、仕事のやり方を「標準化」して、生産性を上げるためにはどうすべきか。経理改革の究極の方法、経理部門のアウトソーシング化はどうすればいいのか。これらの方法を本書で学んでみてください。
掲載記事
[連載]従業員30名以下なら担当は1人で十分!? 「経理業務」改革の進め方
- 【第1回】 従業員数と業種によって異なる「経理業務スリム化」のポイント 2017/10/25
- 【第2回】 創業期の経理業務は「アウトソーシング」がベストな理由 2017/11/08
- 【第3回】 従業員10名以下の会社の経理業務を「効率化」するには? 2017/11/15
- 【第4回】 経理業務の「アウトソーシング」が会社のスリム化に有効な理由 2017/11/22
- 【第5回】 経理のスリム化に「業務の見える化」が不可欠な理由 2017/11/29
- 【第6回】 経理業務の「見える化」実現に必要な社内作業とは? 2017/12/06
- 【第7回】 経理業務の改善・・・「作業効率の見える化」の進め方 2017/12/13
- 【第8回】 会社の繁忙期・閑散期の管理で高める「経理の作業効率」 2017/12/20
- 【第9回】 経理業務のスリム化に「営業事務との分化」が不可欠な理由 2017/12/27
- 【第10回】 なかなか進まない「経理部門の改善」・・・解決方法はあるか? 2018/01/03
- 【第11回】 利益を生まない管理業務・・・「コストカット」を断行すべき理由 2018/01/10
- 【第12回】 経理業務を大幅にスリム化する「手書きの排除」という選択肢 2018/01/17
- 【第13回】 「社内キャッシュレス化」が経理の人的コスト圧縮に繋がる理由 2018/01/24
- 【第14回】 経理関係の書類を「クラウド上」で保存・管理するメリット 2018/01/31
- 【最終回】 経理改革の最終ゴールが「業務のアウトソーシング」となる理由 2018/02/07
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