事業承継

2018.10.28

[連載] オーナー社長のスゴい引退術…期間限定！「特例事業承継税制」の活用法

【第1回】中小企業経営者にこそ「早期引退」がお勧めの理由 | 山田 知広

M&A

2018.8.19

[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ

大廃業時代の救世主…スモールM&Aとは何か？ | 齋藤 由紀夫

M&A

2018.5.31

[連載] 中小企業経営者のための「親族外」事業承継の進め方

【第67回】株式譲渡、事業譲渡･･･会社売却のスキーム選択時のポイント | 岸田 康雄

法人の財務改善

2018.5.22

[連載] 中小企業オーナーのための「借りない資金繰り」実践講座

【最終回】中小企業の財務状況を左右する「経営的経理」という存在 | 古尾谷 未央

資産形成

2018.5.20

[連載] 富裕層が資産を守るための「専門家との付き合い方」

【第9回】自社商品に誘導!? 富裕層を対象に商売をする「金融機関」の問題 | 江幡 吉昭

法人の財務改善

2018.5.15

[連載] 中小企業オーナーのための「借りない資金繰り」実践講座

【第6回】儲けと勘違い!? 「入金・支払」の差が生む資金繰りの落とし穴 | 古尾谷 未央

法人の財務改善

2018.5.8

[連載] 中小企業オーナーのための「借りない資金繰り」実践講座

【第5回】企業の資金繰り･･･貸し倒れを回避する「与信管理」の重要性 | 古尾谷 未央

法人の財務改善

2018.5.1

[連載] 中小企業オーナーのための「借りない資金繰り」実践講座

【第4回】資金繰り計画に必ず加えたい「企業維持費」とは？ | 古尾谷 未央

法人の財務改善

2018.4.24

[連載] 中小企業オーナーのための「借りない資金繰り」実践講座

【第3回】なぜ、会社の倉庫は「不要な在庫」で一杯になってしまうのか？ | 古尾谷 未央

法人の財務改善

2018.4.17

[連載] 中小企業オーナーのための「借りない資金繰り」実践講座

【第2回】なぜ社長は「強い財務体質を作る」必要があるのか？ | 古尾谷 未央

法人の財務改善

2018.4.10

[連載] 中小企業オーナーのための「借りない資金繰り」実践講座

【第1回】中小企業経営者が知っておきたい「借りない資金繰り」とは？ | 古尾谷 未央

決算対策

2017.12.27

[連載] 平成30年度「事業承継税制」改正のポイント～解説：岸田康雄公認会計士／税理士

【第4回】事業承継税制が「世代交代促進・廃業防止」につながらない理由 | 岸田 康雄

決算対策

2017.12.26

[連載] 平成30年度「事業承継税制」改正のポイント～解説：岸田康雄公認会計士／税理士

【第3回】平成30年度税制改正大綱で示された事業承継税制の特例とは？ | 岸田 康雄

決算対策

2017.12.25

[連載] 平成30年度「事業承継税制」改正のポイント～解説：岸田康雄公認会計士／税理士

【第2回】＜平成29年末最新版＞日本の「事業承継税制」変遷の歴史 | 岸田 康雄

決算対策

2017.12.22

[連載] 平成30年度「事業承継税制」改正のポイント～解説：岸田康雄公認会計士／税理士

【第1回】平成30年度税制改正大綱における「事業承継税制」の概要 | 岸田 康雄

M&A

2017.10.16

[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術

【第13回】大廃業時代、｢スモールM&A」を活用した事業承継対策 | 齋藤 由紀夫

資産形成

2017.4.6

[連載] 富裕層が資産を守るための「専門家との付き合い方」

【第3回】なぜ顧問税理士に事業承継の相談をしてはいけないのか？ | 江幡 吉昭

M&A

2016.7.26

[連載] M&Aを成功させて「豊かな老後資金」を確保する方法

【第2回】中小企業オーナーのための「M&Aアドバイザー」の選び方 | 畠 嘉伸

事業承継

2016.5.8

[連載] 事業承継の悩みを解決する「M&A」という選択肢

【第1回】後継者難にあえぐ中小企業オーナーの実態とは？ | GTAC

減価償却

2015.12.6

[連載] 元・東京国税局部長が明かす、スゴい「減価償却」

【第13回】減価償却活用に伴う利益の減少は銀行融資等に影響を与えるか？ | 杉本 俊伸 メルマガ会員限定記事

信託

2015.12.2

[連載] ケースで学ぶ「民事信託」活用術

【第1回】事業承継の問題を一度に解決する「株式信託」の活用事例 | 内田 晋太郎

M&A

2015.11.30

[連載] 勝ち残る中小企業のM&A活用法

【最終回】負債ごと売却できたM&A、企業文化を書き換えた事業承継の例 | 畠 嘉伸