
中小企業では、後継者の不在を第一の理由とする廃業が後を絶ちません。本連載では、企業を永続させるための鍵となる「事業承継」について見ていきます。
- 【第1回】 なぜ経営者は「事業の継承」をする必要があるのか? 2016/08/12
- 【第2回】 事業承継で経営者に求められる「事前準備」とは? 2016/08/16
- 【第3回】 自分と異なるタイプの後継者に事業を引き継ぐ際の留意点 2016/08/17
- 【第4回】 事業承継を機に抜本的な「業務効率化」を図る方法 2016/08/19
- 【第5回】 事業承継を終えた経営者——その後、会社とどう関わるか? 2016/08/22
- 【第6回】 事業承継の対策不足で発生する「リスク」とは? 2016/10/16
- 【第7回】 なぜ事業承継対策の実施が「経営者の義務」といえるのか? 2016/10/17
- 【第8回】 円滑な事業承継のために必要な「準備期間」とは? 2016/10/23
- 【第9回】 中小企業経営者の多くが「親族内承継」を選択する理由 2018/05/18
- 【第10回】 中小企業の事業承継…経営者の子どもが跡を継がなくなった理由 2018/05/20
- 【最終回】 中小企業における「従業員への事業承継」が難しい理由 2018/05/23
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