『社員が自ら考え、動く自走型組織の作り方』

森田満昭

出版社名：幻冬舎メディアコンサルティング

発行年月：2022年3月

売上の拡大、コスト削減、新規事業の創出…「自走型組織」が会社の未来を切り拓く！　組織変革のプロが教える自走型組織の作り方とは──。
自走型組織とは、社員が自ら考え、動く組織のことを指します。多くの経営者にとって、細かく指示をしなくても社員が主体的に行動し、事業を前進させていけるような組織に成長することは一つの理想といえるでしょう。本書では数多くの中小企業の組織変革をサポートしてきた著者が、自走型組織へと改革するための方法を具体的な事例を交えて分かりやすく解説します。
著者が培ってきた自走型組織の作り方はシンプルかつ実践的であり、人材育成や組織運営、ひいては組織の継続や収益に貢献するものです。中小企業経営者必読の一冊です。

森田満昭

株式会社ミライズ創研
代表取締役

1957年、神戸市生まれ。64歳。マリストブラザーズ国際学校卒。大手物流システムメーカーで30年間開発に携わり、特許17件を取得。
54歳のとき、ヘッドハントにより自動車用品メーカーへの転職を果たすが、組織の内紛によりわずか1ヵ月で突然のリストラに遭う。
55歳で組織変革コンサルタントとして独立起業。組織変革支援を続けるなかで「経営者も社員も笑顔で働ける組織創り」を理念に掲げ、売上のみならず、職場満足度向上にもフォーカスした手法で組織変革を展開する。
2012年にM'sビジネスソリューション設立。2017年に株式会社ミライズ創研に社名変更。2018年より、「ミライズ流組織変革術組織変革リーダー養成塾」を開塾している。
本質的な働き方改革を実現するためのリーダー、社内コーチ、組織コンサルタントの育成に情熱をかけて取り組んでいる。

著者紹介

掲載記事

[連載]指示しなくても成果が上がる！自走型組織の作り方

『社員が自ら考え、動く自走型組織の作り方』

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