(※写真はイメージです/PIXTA)

アマゾンを筆頭に頂点に君臨する怪物企業の「ニューリテール」戦略にどう戦えばいいのでしょうか。ダグ・スティーブンス氏は「ニューメディア」に戦いの場を移してはどうかと提案します。ダグ・スティーブンス氏が著書『小売の未来 新しい時代を生き残る10の「リテールタイプと消費者の問いかけ」』(プレジデント社)で解説します。

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    メディアが新たな店なら購入可能に

    ■新手の広告とは違うショッパブルメディア

     

    広告を控えて、もっと魅力あるコンテンツ制作に乗り出すと決断すれば、次のステップは100%ショッピング可能なコンテンツ、いわゆる「ショッパブルコンテンツ」にすることだ。すでに消費者の間では、あらゆるメディアを使ったメッセージ自体が、直接購入の入り口として期待されるようになっている。

     

    各種調査によれば、インスタグラムユーザーの3分の1が、インスタグラムの「プロモートポスト」(投稿自体に購入機能を追加した宣伝投稿)と呼ばれる投稿から(ECサイトに移動することなく)商品を直接購入していることがわかった。さらに、ユーザーの60%がインスタグラム上で新商品を知ったという。

     

    実際、2019年3月、インスタグラムは「チェックアウト」(決済)という機能を追加し、1億3000万人以上のユーザーがブランド各社からの投稿を見て、インスタグラムから外部に出ることなく、そのまま商品を購入して決済まで完了できるようになった。

     

    また、「新しい製品やサービスについて知りたいときには動画を見る」との回答は72%に上った。ドロップTV(droppTV)などの企業は、動画に商品購入可能な仕組みを組み込む機能を用意していて、動画視聴という体験内での直接のショッピングを可能にしている。動画中に登場する商品のうち購入可能なものには「dropp」というボタンも表示されている。視聴者は、動画を見ていて気になる商品があれば、このボタンをクリックするだけで、動画を楽しみながらその商品の購入までできてしまうのである。

     

    同様に、ティックトックも最近、Z世代のための通販サイトとの異名をとるNTWRKというスタートアップ企業と提携し、アーティストのジョシュア・ヴィーダスが手がけるアパレルの限定品販売に乗り出した。ストリーミングのライブ配信を視聴しながら、ティックトックのアプリから外に出ることなく、商品を直接購入できるのだ。

     

    つまり、一部の消費者が持つ明確な欲求に、広告で訴求すべきではないのである。エンターテインメントの価値、情報、インスピレーション、直接購入経路を盛り込んだメディアで訴求すべきなのだ。その方法はさまざまだ。

     

    .ショッパブル(購入可能)動画
    .ビジュアルストーリー
    .画像
    .商品レビュー
    .ユーザー投稿コンテンツ

     

    メディアは新たな店である。店である以上、購入可能でなければならない。

     

    だが、このことは、従来の実店舗にとって何を意味するのだろうか。つまり、メディアが店だとすれば、実店舗はもう不要なのだろうか。

     

    そんなことはあり得ない。むしろ、実店舗は、かつてないほどに重要になる。ただし、商品流通のためではない。

     

    ダグ・スティーブンス
    小売コンサルタント

     

     

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    ※本連載は、ダグ・スティーブンス氏の著書『小売の未来 新しい時代を生き残る10の「リテールタイプと消費者の問いかけ」』(プレジデント社)より一部を抜粋・再編集したものです。

    小売の未来 新しい時代を生き残る10の「リテールタイプと消費者の問いかけ」

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    ダグ・スティーブンス

    プレジデント社

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