
成長期に入った会社の社長がすべきことは、自らが働くことではなく「陣頭指揮」をとることだ。そして成熟期になったとき、今度は「何もしない」ことが重要だ。本連載は、株式会社ソリューション代表取締役の長友威一郎氏の著書、『“がんばる経営者”が会社をつぶす~最強の組織をつくる経営術』(合同フォレスト)から「社員が自然に育つ仕組みづくり」の章をメインに抜粋し、事業を拡大するために、経営者として組織をどのようにマネージメントすべきかを見ていく。
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- 【第7回】 若手社員の「失敗を成功へ」と変える経営者のひと言とは? 2019/06/01
- 【第8回】 新卒社員を定着させる…「辞めたいです」に社長はどう返す? 2019/06/08
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本連載の著者紹介
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