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中小企業の6割とも言われる親族経営では「親族ならでは」の問題が潜んでいます。本連載では、次期社長が承継前に知っておくべき財務戦略のポイントを紹介します。
大磯 毅
株式会社わかば経営会計 代表取締役公認会計士・税理士・中小企業診断士
1984年、兵庫県神戸市出身。2006年、京都大学経済学部卒業、在学中に公認会計士試験に合格し、大手監査法人・中堅税理士法人での勤務を経て、2013年に大磯経営会計事務所(現「わかば経営会計」)創業。「中小企業の未来を創造する」を経営理念に、事業承継・M&A企業再生といった中小企業向けの財務・経営コンサルティングおよび税務サービスを展開。
著者紹介
「親族内」次期社長のための失敗しない事業承継ガイド
大磯 毅/中山 昌則
幻冬舎メディアコンサルティング
戦後70年を迎え、多くの中小企業に降りかかっているのが「事業承継」の問題です。 しかし、現社長のなかには景気の低迷、適当な人材の不在などの理由から廃業を考える人が少なくありません。また、社長の息子や親族などの後継…
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