「これくらいは、いいでしょ!?」…創業から苦楽を共にした48歳部長の裏切り。〈850万円の不正経費〉が発覚、社長が直面した「会社分裂の危機」【社労士の助言】

「これくらいは、いいでしょ!?」…創業から苦楽を共にした48歳部長の裏切り。〈850万円の不正経費〉が発覚、社長が直面した「会社分裂の危機」【社労士の助言】

中小企業の経営において、「右腕」と呼ばれる創業メンバーや幹部社員に全幅の信頼を寄せている経営者は少なくありません。しかし、その長年にわたって培われた強固な「信頼関係」こそが、ときに会社そのものを根底から揺るがすことになる恐れも……。50代の経営者の事例をもとに、社内で不正が発覚した際に会社が踏むべき「適正な懲戒手順」と対策について、社会保険労務士の内海正人氏が解説します。

「850万円の不正」が判明…問い詰めた先で見せた“驚きの反応”

川崎社長は最初、「あいつに限ってそんなはずはない」と信じようとしませんでした。しかし、経理担当が過去のデータを徹底的に精査した結果、衝撃の事実が明らかになります。

 

土田部長は過去5年間にわたり、実態のない架空の地方出張を捏造して新幹線代やホテル代を請求していたほか、毎年の家族旅行の費用(1回あたり約30万〜50万円)を「研修費」や「交際費」として会社に回していました。

 

その総額は、判明しただけでも850万円にのぼります。

 

川崎社長はすぐに土田部長を社長室に呼び出し、証拠を突きつけました。しかし、返ってきたのは謝罪ではありませんでした。顔を真っ赤にして、土田部長はいいました。

 

「俺がこれまで、どれだけ現場を守ってきたと思ってるんですか! たいして給料も高くもないのに、休日返上で文句もいわずにやってきました。俺の働きを考えたら、これくらいはいいでしょ!? 文句があるなら、俺は現場の人間を全員連れて会社を辞めます」

 

現場の職人たちは土田部長を親分のように慕っていたため、下手に動けば職人が一斉に退職し、会社の操業がストップしかねません。会社が真っ二つに割れる危機のなか、川崎社長は頭を抱えました。

 

「あいつだけは、なにがあっても絶対に裏切らないと思っていたのに……」

 

川崎社長の脳裏には、創業当時の記憶がよみがえっていました。ろくに寝る間もなくトラックを走らせ、一緒に泥水をすするような思いで会社を立ち上げた、苦楽を共にした仲間でした。

 

「彼のことだからきちんと仕事してくれているだろう」という心理的バイアスが、結果的に5年間で850万円という巨額の不正を生み出す温床になっていたのです。

 

次ページ【社労士が解説】人間が不正を働くようになる「3要素」

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