多様性の時代だから個性を尊重してください…客先にも“ビーサン”で往訪の「自由すぎる部下」に唖然。逆パワハラに悩む上司を救う〈3つの対処法〉とは

「会社は、独自の特性や価値観を尊重するとかいっていますけど、結局、建前と実態は違うんですよね」

「古い価値観のままで、表面だけ『改革』とかいわれても……」

「自分は、なんのためにここに配属されたのか……わからなくなってきました」

〈ポイント〉

◆ゴールに向かう

「確かにそうだよね。旧態依然のままでよくないのは僕もわかるよ」「でも、どうしたらよいか古いタイプの自分も正直よくわからないところがある。今度若手メンバーと意見交換の場を設けようか」「なにか意見はあるかな」と提案を求めてみましょう。口だけで終わらせないようにすることで、〝当事者意識を持つ社員〟へと成長させてください。

・多様性とは全てを受け入れることではない

・腫れ物に触るように破壊的な意見（単なるわがまま）を容認することは、多様性のポジティブさを隠れ蓑にした問題のすり替えになる

・双方の違いを見極めながら指導することが求められる