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ワンマン経営をポジティブに変えるには
ここまでご紹介したように、ワンマン経営にはメリットもありますが、すべての場面において恩恵があるわけではありません。ワンマン経営のデメリットを軽減し、ポジティブなものに変えていくために、以下のような取り組みをしていきましょう。
社員の意見を聞く
社員が個々に抱える会社に対する意見、懸念、不安を表明できる機会を設けましょう。ワンマン経営の会社では、社員は経営者に無視されている、拒絶されていると感じてしまうことがあります。心を開いて社員の意見を聞くという傾聴の姿勢を見せることで、彼らは会社のミッションに重要な貢献をしていると感じることができます。
明確なルールを作る
経営者が定めたルールに社員が従うことを期待するのでされば、まず明確なガイドラインを準備する必要があります。そして定期的に、社員がそれらをきちんと認識して行動できているかを確認していきます。
ツールを提供する
社員がルールを理解したら、業務を実行するための教育を行い、必要な能力を実際に身につけたかを確認します。さらなるフォローが必要だと認められた場合は、追加のトレーニングを提供します。
頼れるリーダーを目指す
一貫性のない経営者だとみなされてしまうと、社員からの尊敬をすぐに失う恐れがあります。経営者自らが、自身が定めたルールに従って行動しなければいけません。信頼できるリーダー像を身を持って表現し、社員との信頼関係が築かれていけば、社員は経営者が明確化したビジョンに向かって日々の業務に取り組むようになります。
社員を適切に評価する
失敗を批判されるだけで、成功に対する評価を得られなれば、組織はすぐにモチベーションを失ってしまいます。間違いを指摘するよりも、成功を認める評価の仕組みをつくっていきましょう。
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