ネガティブイメージが強いが…「ワンマン経営」、事業が成功していれば続けてOKか？【経営コンサルが解説】

ビジネスの出口戦略におけるワンマン経営

社長がいつ、どのような形で引退し、ビジネスは誰が継ぐのか？あるいは廃業するのか、または売却するのか？などの道筋を立てることを戦略を立てることを出口戦略（イグジットプラン）と呼びます。

結論から言えば、ビジネスの出口戦略は次の4つだけです。

これら4つに対して、意図的に出口を迎えるのか、偶発的あるいは強制的に出口を迎えるのかでわけると8つのパターンになります。

たとえば①のようにワンマン社長が会社を売却しようと思っても、仕組み化されていて経営者が交代しても経営できる会社と、そうではない会社では、売却時の価格に何倍も差が付くともいわれています。あなたでしか経営できない会社であれば、買い手は買う意味がありませんから、当然でしょう。

また、②の家族承継、③の社員承継のいずれも、事業承継計画を策定するための仕組み化を行うことによって、スムーズな承継が実現します。しかし、①〜③に向けた仕組み化に失敗すると、残るは④の廃業しかなくなってしまいます。

実業界で語り継がれている「永遠に所有していけるように、しかし、明日にでも売却できるように今日のビジネス構築に臨め」という言葉をしっかりと理解し、出口戦略（イグジットプラン）をいまこの瞬間から考えていきましょう。

清水 直樹

仕組み経営株式会社

代表取締役

ゴールドオンライン・エクスクルーシブ倶楽部が

主催する「資産家」のためのセミナー・イベント

【7月28日（火）】

「駆け込み節税」はもう通用しない！
令和8年度税制改正で激変する
不動産オーナーの「生前・長期防衛戦略」

【7月29日（水）】意外と多い！
「外野」が出てくる、「遺言」があっても揉める
“思い通りの相続”を実現したい人は知っておくべき
紛争事例から学ぶ、原因と事前対策

『5分でわかる！「資産管理会社」基本の「キ」』
セミナー資料抜粋版プレゼントキャンペーン
【8月9日（日）まで】