(※写真はイメージです/PIXTA)

トヨタの2022年4~12月期決算は、売上高が27兆4,640億円で過去最高を記録。2012年6月期~2022年5月期における純利益の通算ランキング(東洋経済データ事業局調べ)は3位がNTT、2位がソフトバンクグループ、1位がトヨタ自動車です。
好調である理由の1つに、新型コロナウイルス拡大によって業界全体で低迷した販売台数の回復が早かったことが挙げられます。 新卒でトヨタ自動車に入社し、独立後は社会人教育関連事業を展開、作家としても活躍する浅田すぐる氏が、トヨタの問題解決法を解説します。

トヨタにとって仕事とは?

TBP=トヨタにおける「仕事=働く」とは、「問題解決」である

 

さて、ここで私のスタンス、「傍楽」について紹介いたします。その定義は、次のひと言で表現することができます。

著者の仕事のスタンス「傍楽」とは?

「仕事=働く」とは、「だれかを楽にすること」である

 

みなさんもすぐに両者の接続ができたのではないかと思います。私はなぜ、「何度も研修を受講したい!」と感じるほど、TBPに感動したのか?「仕事=問題解決=傍楽」が、一気通貫でつながったからです。

 

加えて、どうすれば周囲の問題を解決し世のため人のために貢献していけるのかについて、8つのSTEPを踏めば実践できるよう明文化されている。

貴重なノウハウを誰でも知ることができる

しかも、書店のトヨタ本コーナーに行けば、だれもがこの叡智にアクセスできてしまう。これは誇張でも何でもなく、日本が世界に誇る無形文化遺産だと思うのですが、いかがでしょうか。

 

ちなみに、こうやって多くの人が再現しやすいように言語化やフレームワーク化しておくことを、トヨタでは「標準化」と言います。

 

 

浅田 すぐる

「1枚」ワークス株式会社代表取締役
「1枚」アカデミア・プリンシパル
動画学習コミュニティ「イチラボ」主宰

 

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本連載は、浅田 すぐる氏の著書『トヨタで学んだ「紙1枚!」で考え抜く技術』(日本実業出版社)から一部を抜粋し、再構成したものです。

トヨタで学んだ「紙1枚!」で考え抜く技術

トヨタで学んだ「紙1枚!」で考え抜く技術

浅田 すぐる

日本実業出版社

世界のトヨタを支える、最大して最強の企業文化「考え抜く」を、トヨタ出身の「紙1枚!」シリーズで知られるベストセラー著者が解説。 著者がトヨタで学んだ、最大にして最強のスキル「考え抜く」とは、どういう状態なのか、な…

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