(※写真はイメージです/PIXTA)

論理的に考えるクセが身につき、論理的な結論に基づいた行動ができれば、あらゆる問題は最短距離で解決していきます。そんな問題解決力を誰でもやさしく身につけられるように「ペヤングソースやきそば」を題材にして学んでいきます。IT&キャリアコンサルタントの谷藤賢一氏が著書『ペヤングソースやきそばで学ぶ問題解決力』(日本能率協会マネジメントセンター)で解説します。

ステージが違えば話はかみ合わない!

■登場人物とステージをイメージする

 

論理的思考をするためには、登場人物をイメージします。

 

「さっき登場した3人のことですよね?」

 

いいえ、それだけではありません。ここでいう登場人物とは「物」も含みます。「ほくほくやきそば」「ペヤング」「USO」「三平ちゃん」がそうです。

 

これらの登場人物が、ステージに乗っている絵を強くイメージしてください。ステージとは、登場人物を仲間分けする土台のようなものです。

 

次の図を見てください。

 

出典)谷藤賢一著『ペヤングソースやきそばで学ぶ問題解決力』(日本能率協会マネジメントセンター)より。
出典)谷藤賢一著『ペヤングソースやきそばで学ぶ問題解決力』(日本能率協会マネジメントセンター)より。

 

カップやきそばという土台がありますね。そこに登場人物が乗っています。登場人物はすべて「カップやきそば」です。カップラーメンやおにぎりはカップやきそばではないので、カップやきそばの土台に乗ることはありません。乗ることができるのはカップやきそばだけです。

 

この土台を連載では「ステージ」と呼ぶことにします。それと、ステージにはステージを乗せることもできます。ステージの上にステージが乗るのです。

 

次のような図です。

 

出典)谷藤賢一著『ペヤングソースやきそばで学ぶ問題解決力』(日本能率協会マネジメントセンター)より。
出典)谷藤賢一著『ペヤングソースやきそばで学ぶ問題解決力』(日本能率協会マネジメントセンター)より。

 

わかりますか?

 

同じカップやきそばでも、「おいしい」ステージと、「おいしくない」ステージがあるわけです。

 

ちなみに上記の図1-2は露地くん&井ノ辺さんの発想です。では出来内くんの頭の中ではどんな図になっているのでしょう?

 

それはこうです。

 

出典)谷藤賢一著『ペヤングソースやきそばで学ぶ問題解決力』(日本能率協会マネジメントセンター)より。
出典)谷藤賢一著『ペヤングソースやきそばで学ぶ問題解決力』(日本能率協会マネジメントセンター)より。

 

ステージの構成が異なるのです。出来内くんの頭の中は、カップやきそばステージの上に「買い置きあり」ステージと「買い置きなし」ステージが乗っています。

 

だから双方の主張はまったく異なってしまうのです。ステージの構成が異なる人同士は議論が平行線になります。

 

コミュニケーションにおいて、ステージはとても大切で、同じステージ構成を描いている人同士はどんどん話が進んでいきます。異なるステージ構成を描いている人同士では話が平行線、もしくは堂々巡りになります。

 

あなたも会議などで経験ないですか?

 

「何でこんな簡単なことがわからないんだよ!」「何言ってるのか意味がわからないですよ~」と、お互いに言い合っているケース。お互い理解がないのではなくて、ステージ構成が違うだけなのです。

 

次回からいくつか例を見てみましょう。

 

谷藤 賢一
株式会社C60代表取締役

 

 

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本連載は谷藤賢一氏の著書『ペヤングソースやきそばで学ぶ問題解決力』(日本能率協会マネジメントセンター)より一部を抜粋し、再編集したものです。

ペヤングソースやきそばで学ぶ問題解決力

ペヤングソースやきそばで学ぶ問題解決力

谷藤 賢一

日本能率協会マネジメントセンター

なぜペヤングソースやきそばが問題解決につながるのでしょうか。それは、カップやきそばを選び、作り、食べるまでのプロセスを分析すると、問題解決の手法をとてもわかりやすく説明することができるからです。 本書では、露地…

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