コロナ禍でも「潰れなかった会社」の決定的特徴【資金繰りコンサルが解説】

借金の「完済」は考えなくていい

「借金は返さないといけないから」

借金アレルギーを持つ経営者はそう思うはず。

でも、本当に借金は返さないといけない？　それは、そのとおり。踏み倒すことはできない。でも、返せばいい。返し続ければいい。

ただ返し終える必要はない。返済さえ滞らなければずっと借りていられる。

一定期間返済し、手持ちの現金が固定費の6ヵ月分を切ってきたら、また借りてもいいし、借り換えてもいい。

つまり、借金は返さないといけないけど、完済なんて考えなくていい。

そもそも、経営は借金と付き合っていくもの。貸借対照表を見れば、それが分かる。

貸借対照表は、右側が負債と純資産、左側が資産を表している【図表】。

【図表】貸借対照表の例

負債の項目はどうなっているか。

流動負債は、買掛金、短期借入金、未払金などがある。これらはすべて借金。

短期借入金は借金そのものだし、未払金は誰かに払う予定のお金のことだから、現時点では、その誰かから借りていることになる。つまり、借金。

支払手形と買掛金も同様、取引先に払うお金であり、現時点では取引先から借金している状態。

科目は違ってもすべてどこからかの借金なのである。

買掛金をなくそう、すべて現金払いで仕入れようなんて考える経営者はいないはず。買掛金はOKで融資はダメというのは、理屈として成立しない。

重要なのは、借金を減らすことではなく、完済することでもない。借金という手段をうまく使って、現金を調達すること、減らさないこと。返すことより、借りることに目を向けること。