『ビジネスとしての介護施設』

掲載記事
[連載]ビジネスとしての介護施設~経営改善の進め方
- 【第1回】 介護施設の経営者が知っておきたい「職員の離職理由」 2017/09/25
- 【第2回】 経営する介護施設の「スタッフたちの不満」をどう解消するか? 2017/10/02
- 【第3回】 「経営理念の周知と徹底」が従業員の満足度を高める理由 2017/10/09
- 【第4回】 介護施設の「利用者満足度」と「職員満足度」の関係 2017/10/16
- 【第5回】 人材不足の介護業界・・・離職につながらない「注意の仕方」 2017/10/23
- 【第6回】 介護現場の緊急課題・・・人材を「人財」に育てる指導術 2017/10/30
- 【第7回】 介護施設の部下育成に重要な「任せて任さず」の教育法とは? 2017/11/06
- 【第8回】 社会福祉法人で重要な「理念・成果」を意識したマネジメント 2017/11/13
- 【第9回】 介護事業の成功に「後継者教育・幹部教育」が不可欠な理由 2017/11/20
- 【第10回】 「制限的自由市場」の介護ビジネス…その難しさとは? 2017/11/27
- 【第11回】 介護事業の差別化を実現するための「情報収集」のポイント 2017/12/04
- 【第12回】 介護保険制度を使わない「自費サービス事業」の可能性 2017/12/11
- 【第13回】 介護ビジネス関連の法改正…正確な情報入手が不可欠な事業者 2017/12/18
- 【第14回】 介護事業の運営に不可欠な「助成金」「法律」への理解 2017/12/25
- 【第15回】 「地域包括支援センター」による高齢者支援への期待と課題 2018/01/01
- 【最終回】 施設・事業所の統合も・・・大規模化が進む介護・福祉業界の展望 2018/01/08

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