多忙な経営者に伝えたい…労務リスクの大部分をカバーできる「たった3つの労務の本質」【社労士が解説】

（3）簿外債務リスクを制御すること

労務を理解すれば、
判断できる。組織が動く。
経営者が押さえるべき本質
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労務には、貸借対照表に現れない「簿外債務」が潜んでいます。未払残業代や退職金の積立不足、社会保険の加入漏れ、偽装請負発覚による遡及対応。これらは、財務諸表上は見えませんが、法的には確実に存在する債務です。

簿外債務が一度に顕在化すると、企業の財務を直撃します。150名規模の企業でも、半数の従業員に月10時間の未払残業が3年間あれば、数千万円に達します。

決算書を見て「利益が出ている」と思っていても、実は数千万円の債務を抱えている。こうした状況は、決してめずらしくありません。

さらに、未払賃金の消滅時効は、将来的に5年に延長されます^※1。つまり、簿外債務のリスクは、今後さらに拡大していきます。

^{※1　法令上は5年ですが、経過措置として「当面の間」3年とされています}

この3つは、それぞれ独立しているようで、実は深く関連しています。日本型雇用の制約（1）があるからこそ、安全配慮義務（2）が重くなります^※2。簡単に解雇できないのであれば、従業員の健康を長期的に守らなければならない。そして、この2つを怠れば、簿外債務（3）が積み上がっていきます。

逆に言えば、この3つを押さえることで、労務リスクの大部分をカバーできるのです。膨大な労働法規や複雑な制度に圧倒される必要はありません。この3つの本質に立ち返れば、何が重要で、何を優先すべきかが見えてきます。

※2 法的な因果関係を意味するものではなく、経営実務上、相互に関連する論点として捉える必要があるという趣旨です。

［図表］労務の本質3つ 出典：『対話でわかる「経営労務」』（中央経済社）より抜粋

金山 杏佑子

社会保険労務士事務所ヨルベ

代表社会保険労務士

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