GW明け「5月病退職者」急増の医療業界…Z世代新入職員の“普通”に戸惑っても、先輩が「言ってはいけない」ひと言【大学教授が解説】

GW明け「5月病退職者」急増の医療業界…Z世代新入職員の“普通”に戸惑っても、先輩が「言ってはいけない」ひと言【大学教授が解説】
(※写真はイメージです/PIXTA)

1990年代中盤から2000年代初頭に生まれた世代のことを指す「Z世代」。今年度はそのZ世代のなかでも四年制大学の場合、新型コロナの始まりとともに大学に入学した年次である「新型コロナ一期生」が入職する年です。世代間でデジタルに対する姿勢やコミュニケーションにおいてギャップを感じる場面がしばしばあるでしょう。本記事では医療機関やヘルスケア業界で活躍する人材の育成に携わる立場から、東京医療保健大学医療保健学部教授の瀬戸僚馬氏が、GW明けに5月病退職を増やさないための「Z世代と同じ職場で働くためのポイント」について解説します。

高い自己肯定感、低い自己効力感

(※写真はイメージです/PIXTA)
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Z世代の特徴を端的に表す言葉として、「自己肯定感が高く、自己効力感が低い」というものがあります。

 

これはあくまで一般論ですが、自己肯定感が高ければ、「自分のありのままを尊重しよう」という気持ちが強く、ブレない自己を持つことにつながりますが、自分自身のことを見つめ直して内省するのが苦手な面もあります。自己肯定感が高いがために、「環境がよくない」「ルールがよくない」といった外在的な理由探しに終始しがちになるのです。

 

もう1つの自己効力感は、たとえば仕事上での「やれる」「できる」といった感覚です。職場のなかで困難なことに向き合う場面は誰しもが経験することですが、そのときに「なんとか自分もできるようになろう」という気持ちに向かうのではなく、「こんな大変な仕事で削られたくない」「仕事はそこそこにして、プライベートを充実させたい」といった方向性に行く傾向にあります。つまり、自己効力感が低い状態からなかなか抜け出せないままということが多いのです。

 

よく新卒者のあいだで使われる言い回しのなかに「配属ガチャ」や「上司ガチャ」というものがあります。ソーシャルゲームの概念である「ガチャ」、もしくはカプセルに入った「ガチャガチャ」のように、新卒者の配属先や自分の上司などが運の要素で決まるといった意味合いですが、実は自己効力感の低いZ世代の心情をうまく表したものなのかもしれません。

学生「なにをしたらいいのかわからない」

実際に20歳前後の学生と接していて、「自分はなにをしたらいいのかわからない」といった悩みを聞くことは多いですし、それは今も昔もあまり変わりません。

 

東京医療保健大学の場合、医療保健学部は医療機関で活躍する人材を送り出すことを前提としていますが、筆者の本務とします医療情報学科の場合は病院のシステム部門だけでなく、ヘルステック分野などのIT企業に入ってプログラマーをしたり、あるいは技術営業をしたりする道も開かれています。

 

看護師などの国家資格の取得とその職種での就業を前提とする学科と比べると、レールが敷かれていないなかで自身のキャリア形成と向き合う要素が大きいといえます。

 

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※本記事の著者である福澤謙吾氏は2023年9月8日には「コトセラ・ウェビナー」(

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