今回は、新電力ビジネスへの参入スキームごとのメリット・デメリットについて見ていきます。※本連載は、株式会社船井総合研究所スマートエネルギーグループの編著書『図解 はじめての電力自由化ビジネス』(エネルギーフォーラム)の中から一部を抜粋し、中小企業が新電力ビジネスに参入する際の基礎知識をご紹介します。

4つのスキームのメリット・デメリット

4つのスキームを比較すると、メリット・デメリットが浮き彫りになります。

 

①単独新電力:自社で料金メニューを設定可能で、請求書業務まで行う分、収益性は高くなりますが、小売り事業者登録が必要なので、供給力確保や報告業務などが必須です。

 

②バランシンググループ加盟新電力:ほぼ①単独新電力と同じ条件になりますが、需給管理などの基幹業務を外部委託するため、収益性はやや低くなってしまいます。

 

③取次型代理店:代理元が設定した料金メニューの販売になりますが、売り上げ計上が出来る上に、事業者登録は不要です。ただし、お客様への重要事項説明は必須となります。

 

④媒介型代理店:代理元が設定した料金メニューの販売で、代理店手数料だけの収入になりますが、請求・集金業務は不要です。ただし、お客様への重要事項説明は必須です。

 

本連載は、2016年6月29日刊行の書籍『図解 はじめての電力自由化ビジネス』から抜粋したものです。その後の税制改正等、最新の内容には対応していない可能性もございますので、あらかじめご了承ください。

図解 はじめての 電力自由化ビジネス

図解 はじめての 電力自由化ビジネス

船井総合研究所スマートエネルギーグループ(編)

エネルギーフォーラム

2014年2月、電力小売りの全面自由化が閣議決定され、7.5兆円のマーケットが開放されることが決まりました。 本書は、電力自由化の概要をはじめ、業界勢力マップ、新電力のビジネスモデル、中小企業の参入の意義に至るまで、広…

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