「同調圧力」を前向きに使うと、組織の力をアップさせることも

プレッシャーは伝播する

「同調圧力を活用する方法」をお伝えしましょう。私がこの同調圧力のすごさに気がつくことができたのは、アメリカにいた学生時代でした。

その発端は、物理の授業のときに、マサチューセッツ工科大学の博士号を持っている厳しい教授が、「5人のグループになってこの計算式を解いて、実験で成功したグループから帰っていいぞ！」と珍しいことを言ったことからです。

その教授は、いつも講義の手を抜かない人なので、早く帰れることなんて考えられません。

でも、私を仲間にしてくれたグループは「みんなで計算を分担して誰よりも早く20分で帰って教授の鼻を明かすぞ！」と、集まるなりすぐに計算をそれぞれのメンバーに割り振りはじめました。

すると、私も「自分が間違ったらメンバーに迷惑がかかる」という適度なプレッシャーがかかったので、計算の速度がいつもより上がります。

その結果、次第に周りのメンバーの問題を解く熱量も上がっていきます。

そして、見直しで間違っていないことを確かめて「できた！」と手を挙げると、他のメンバーも同時に「できた！」と手を挙げ、みんなの計算を持ち寄って教授の前で実験を開始しました。

しかし、教授はそんなに早くできてしまう心づもりではないので、「君たちは早すぎるから、絶対にこの実験は失敗するよ！」と馬鹿にしたような顔をします。

でも、私は「いや、教授、ほら見てください！　ちゃんと計算は合っていますから！」とお願いをして実験をしたところ、本当に20分で成功してしまいました。

ちなみに、この実験は2時間かかっても成功させられなかったグループがあり、私たちの次に早かったグループでも1時間半かかったぐらい、難易度の高いものだったのに、です。

また、別の日には、大学のバレーボール大会があって、バレーボールが大好きだった私は、全然知らない人たちのチームになぜか入れてもらえました。

「よーし！　勝つぞ！」とみんなでかけ声をかけて、試合に臨みます。

私は「せっかくチームに入れてくれたのだから、みんなに迷惑をかけないように頑張らなきゃ！」と、ここでも適度な同調圧力を感じながら、試合に参加します。

すると、みんなにも適度な同調圧力が伝播したのか、ミスをするとアメリカ人らしくもなく「ミスしてごめん！　次は頑張る！」と声をかけてきます。

そうなると、みんなも「気にするな！　がんばれ！」とさらに励まし、協力し合って、お互いのミスをカバーしながら何試合も勝ち進んで、いつの間にか学校内で優勝してしまったんです。

こうしたチームワークというべき同調圧力は、いわゆる「自由を奪って人の能力を発揮できないようにする同調圧力」とはニュアンスが違っています。

むしろ、お互いの能力を引き出して、チーム内にすごい力を発揮させることができたのです。