【実話】少数派だった私が「同調圧力」を逆手にとり「最強の味方」にしてしまった方法とは【心理カウンセラーが語る】

「同調圧力」を逆手にとれば、少数派が多数派をも動かせる

こうした、同調圧力の前向きな使い方というのは、ご覧のとおり、組織力をアップさせることができます。

しかも、結果的にはこの同調圧力は、決して強者から弱者へと強いたものではありません。むしろ、私はチームに入れてもらった側の少数派でした。

私は「日本人が一人しかいない」という学校にいて、そのほかはヨーロッパ系アメリカ人しかいなかったので、多数意見の「同調圧力」をものすごく感じていました。

物理の授業の時間に五人のチームをつくりなさい、と言われたときも「少数派の私がメンバーに入れてもらうのは申し訳ない」と感じていたわけです。

だから、「少数派の私が足を引っ張っては申し訳ない」と、ここは「みんなで計算を分担して誰よりも早く20分で帰って教授の鼻を明かすぞ！」という「多数派についていかなければ！」と思っていました。

ところが、この少数派の私が感じた「多数派についていかなければ！」という同調圧力こそが、実は「チーム内の同調圧力をも増大させた」ということが考えられるのです。

というのも、あえて私が多数派の同調圧力に従ったことで、チーム内では同調圧力が増し、「みんなに合わせて、早く正確に計算をやらなければ！」と、多数派の人たちにまで同調圧力のプレッシャーが及んでいました。

つまり、少数派が多数派に反発せずに、逆に少数派の私が多数派の意見に同調してさらに強調すると、多数派も同調圧力を受けることになったのです。

少数派の私が川でボートを手で漕いでいるとしたら、流れに逆らうと「全然先に進まない」というだけでなく、水の流れも妨げていることになります。

でも、流れの方向に向けてボートを漕いだならば、同調圧力の流れに合わせて「どんどんスピードアップした！」となって水の勢いも増し、チーム全体のスピードや力が増していく、となるわけです。

［図表1］同調圧力を逆に利用する