(※写真はイメージです/PIXTA)

2012年6月期~2022年5月期における純利益の通算ランキング(東洋経済データ事業局調べ)で3位はNTT、2位はソフトバンクグループ、1位はトヨタ自動車でした。世界的な自動車メーカーであるトヨタの、問題解決の方法論はさまざまな業界や教育現場から注目されています。新卒でトヨタに入社し、独立後は社会人教育関連事業を展開、作家としても活躍する浅田すぐる氏が著書『トヨタで学んだ「紙1枚!」で考え抜く技術』(日本実業出版社)から、問題解決法の1つを紹介します。

「視える化」は、人に説明する際のビジュアル・エイドとして有効なだけではありません。「自身の思考を促進する」うえでも、不可欠な考え方なのです。

 

また、「空白があると埋めたくなる」といった心理特性が人間にはあるため、脳内で停滞した思考が、フレームによって解消するといった効果も期待できます。

 

加えて、今度は心理学ではなく運動科学的な側面から話をしてみましょう。人間の視線は、枠があるとその枠内に留まりやすくなります。視線が定まると、それだけ意識も集中しやすくなるはずです。

 

その結果、途中で逃げずに最後まで集中して「考え抜く」ことを、フレームがサポートしてくれる。そんな作用も期待できるのです。

 

2021年に『スマホ脳』(アンデシュ・ハンセン著、久山葉子訳/新潮社)という本が大ベストセラーとなったおかげで、多くのビジネスパーソンが現代はかつてなく集中力を維持することが困難な時代だと認識するようになりました。

 

「フレームによる視線・意識・思考の集中」効果は、こんな時代だからこそ、その効果をこれからますます実感しやすくもなっていくはずです。

 

 

浅田 すぐる

「1枚」ワークス株式会社代表取締役
「1枚」アカデミア・プリンシパル
動画学習コミュニティ「イチラボ」主宰

 

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※ 本連載は、浅田 すぐる氏の著書『トヨタで学んだ「紙1枚!」で考え抜く技術』(日本実業出版社)から一部を抜粋し、再構成したものです。

トヨタで学んだ「紙1枚!」で考え抜く技術

トヨタで学んだ「紙1枚!」で考え抜く技術

浅田 すぐる

日本実業出版社

世界のトヨタを支える、最大して最強の企業文化「考え抜く」を、トヨタ出身の「紙1枚!」シリーズで知られるベストセラー著者が解説。 著者がトヨタで学んだ、最大にして最強のスキル「考え抜く」とは、どういう状態なのか、な…

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