ダメなポイントが11個も。頭の悪すぎる「経営計画書」の例

経営計画の「発表会」…メリットはある？

■発表会の意義

経営計画の発表会は、情報共有ができるだけでなく、さまざまなメリットがあります。

社長にとっては、「作成した経営計画を何としても実行し、成果を出す」という決意表明の場となります。その結果、社員にも同じ決意が生まれます。

また、全員が1つの場所に集まり、経営計画という共通のコミュニケーションツールをもつことになりますので、一体感が高まります。

経営計画の発表会は、次のような手順で開催するとよいでしょう。

①経営計画作成委員会で、発表会の日時を決定します。

②社内通知で社員全員に案内を出し、全員に発表会に出席してもらいます。

③取引金融機関や取引先（お得意様や仕入先）にも案内を出しましょう。出席してもらえれば、会社の経営姿勢への理解が得られます。

④発表会の本番は、司会者を立てて進行します。

⑤社長から、経営計画の作成の意義、経営理念、経営ビジョン、経営目標、経営方針を発表します。

⑥利益目標所管部門より、利益目標を発表します。

⑦各部門長より、部門の主要施策と行動計画を発表します。

⑧最後は、司会者が質疑応答を行い、終了とします。

宮内 健次

中小企業診断士　社会保険労務士