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制度は追いついているか――賃金・評価・健康管理の壁
70代就業を前提とした制度整備は、まだ途上にあると言っていいだろう。
賃金体系をどのように設計するか、評価制度を年齢と切り離せるか、健康管理をどのように組み込むかといった課題は残されているからだ。「雇用できる」ことと「戦力として活かせる」ことの間には、依然として調整の余地が存在している。
「65歳定年」は、すでに通過点になりつつある
今回の調査が示しているのは、日本企業がすでに「65歳定年」を前提とした世界から一歩踏み出しているという事実である。人手不足が進み、経験の重要性が高まるなかで、年齢によって線を引く余地は小さくなっている。その結果として、70歳就業が現実の選択肢として定着し始めている。
THE GOLD ONLINE編集部ニュース取材班
＼3月20日（金）-22日（日）限定配信／
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相続税の「税務調査」の実態と対処法
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