民泊旅館投資を行っている多くのケースでは、清掃を運営代行業者や清掃会社に委託する方法がとられているでしょう。しかし、その委託した清掃業者のずさんさで、オーナーが知らず知らずのうちに損をしてしまっているといったトラブルが数多く見受けられています。本記事では、生稲崇氏の著書『民泊旅館投資サバイバル大全』（扶桑社）より一部を抜粋・再編集して、わずか3年で年間CF1000を達成し、見事FIREを実現した民泊旅館投資のプロである著者が、委託する清掃業者の注意点について解説します。
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清掃時のチェック体制は必ず整備して
清掃スタッフは、清掃する以外に備品が減っていたら補充し、故障があれば報告するルールになっています。これがいい加減になっていることが多々あります。
私の場合はバルミューダのレンジの中のガラスが割れていたのに、清掃後の報告がありませんでした。備品在庫の補充も同様です。
要するに、清掃時にちゃんとチェックするルールや体制があるのかということです。また破損以外でも、持ち去られても気が付かないことがあります。清掃員が現地の耳であり目となる役割なのに、そこから声が上がらなければ把握のしようがありません。
生稲 崇
不動産投資家・事業家
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不動産投資家・事業家
1981年4月生まれ。著書は『新築不動産投資サバイバル大全』、『民泊旅館投資サバイバル大全』元リクルートでHR経験から能力開発も豊富。
・7つの習慣ライフコーチ
・Gallup認定ストレングスファインダーコーチ
・ウェルスダイナミクス認定コンサルタント
などの認定資格もあり、エニアグラム、ソーシャルスタイル理論など人間分析にも精通。20代は常にリボ・キャッシング200万円近くの多重債務者で、預金は毎月末ほぼ残額0円。うつ病休職、バイト・派遣・契約社員など非正規雇用で転職5回など波乱万丈の底辺人生。30代になり早々にバイクで交通事故に遭い、その時期に運命の不動産投資と出会う。奇しくも交通事故の保険金でキャッシングリボを一括返済し、底辺人生を変えるべく不動産投資の勉強を始める。
低学歴（高卒） 低年収（400万円台） 低預金（300万円台）の3拍子が揃った低属性サラリーマンから投資をスタート。しかし、わずか3年で年間CF1000を達成し、見事FIREを実現。その後、木造・ 鉄骨造・RC造の土地から新築不動産投資を経験する。
民泊は2軒運営していたが、コロナ禍で撤退。2024年7月からわずか半年で、仕入れが激戦とされる東京・富士河口湖エリアを中心として0→9棟まで拡大（特区民泊2棟、民泊新法1棟、旅館業5棟 ※うち新築旅館も1棟建築中）
低属性から総投資額13億円を築き上げた苦労を楽待認定コラムニスト「サバイバル投資家いくちゃん」として、不動産投資No1ポータル「楽待」でコラム・漫画で公開中。
「賃貸住宅フェア2023」 ビジネス セミナー講師
「賃貸住宅フェア2024」 賃貸経営セミナー講師
など東京ビッグサイトで2年連続のセミナー登壇や、雑誌・ラジオなど出演多数。
2025年が初となる民泊旅館フェス主催者
公式LINEはこちら
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