国内外の大企業から中堅企業まで600社以上の働き方と人事の改革に従事した人事・戦略コンサルタント、HRストラテジー代表の松本利明氏。その経験を活かして執筆した『「いつでも転職できる」を武器にする 市場価値に左右されない「自分軸」の作り方』(KADOKAWA)より、転職のセオリーを紹介します。

自分をいつでも最高値で売るために必要な知識

「強み」で団子状態から一歩抜け出る基点になります。パーソナルブランディングは「強み」ではなく「持ち味」をベースにするのが正解で、方程式に示したものが[図表1]になります。

 

[図表1]パーソナルブランディングの方程式
[図表1]パーソナルブランディングの方程式

 

「ありがとう」の声が、あなた独自の持ち味であり「提供価値」になるのですが、ここで注意が必要です。この「ありがとう」の声は、「こうありたい」「こうすべき」という「べき論」ではNGなのです。

 

「べき論」は「こうありたいと目指す姿」であり、現時点の実績ではないので根拠になりません。昨日まで毎日寝坊していたのに、「明日からは心を入れ替えて遅刻しない」と言われても信用できないのと一緒です。本気度合いは関係ありません。

 

人は、その人の過去の実績から判断するからです。「ありがとう」の声を支えるのは「一貫性」です。この一貫性が保証となり、個人のブランドになっていくのです。仕事が速いのが売りなのにA課長とB課長で仕事の速さを使い分けしていたら、周りに見透かされてブランドにはなりません。

 

自分のキャラはこの「ありがとう」の方程式に沿って固めていくことで、自分軸が「ハッキリ」します。「ありがとう」の声が、あなたに向いていることです。向いていることは速くラクに爆発的に実績が出ます。

 

向いていること、稼げる市場や仕事を知れば、自分をいつでも最高値で売ることができます。これが「いつでも転職できる武器」になるのです。「ありがとうの声」が1つでしょぼいなら、たくさん組み合わせればいいのです。

 

ポイント 「ありがとう」を自分軸にして洗い出せば、売りになる実績がでてくる

 

 

松本 俊明

人事・戦略コンサルタント
HRストラテジー代表
 

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「いつでも転職できる」を武器にする 市場価値に左右されない「自分軸」の作り方

「いつでも転職できる」を武器にする 市場価値に左右されない「自分軸」の作り方

松本 利明

KADOKAWA

市場価値に左右されない、「自分の価値」の組み立て方を解説した話題書! 著者は、PwC、マーサー、アクセンチュアといった世界的な外資系コンサルティング会社で5万人以上のリストラを手伝い、その一方で、6500人を超えるリ…

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