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狙ったターゲットを確実に誘導する「4P」戦略
「このSTPを完成させれば、マーケティング戦略が完成ってこと？」
「これはまだ半分デス。このSTPを実現するために『4P』を考えマス」
日吉が「うわぁ。ヨンぴぃって、ヨン様♡のこと？」と頰をぽっと赤らめた。
「ケイコサン、レトロ趣味デスネ。『冬ソナ』ではありマセン。4つのPデス。STP実現のためのマーケティング施策を『製品戦略（プロダクト）』『価格戦略（プライス）』『販売チャネル戦略（プレイス）』『プロモーション戦略（プロモーション）』に分けて考えマス。この4つを、英語の頭文字を取って『4P』とか『マーケティングミックス』と呼びマス」
「なんでマーケティング施策がこの4つなの？ それに販売チャネル戦略が、なぜ『プレイス』になるの？」
「グッド・クエスチョン！ まずこの4つで、マーケティングでやるべきことがもれなくカバーできマス。この4Pの概念は1950年代に提唱されたのデスガ、当時の販売チャネルは主に店舗デシタ。だから『プレイス』なんデス」
日吉は納得しかけたが、また首を傾げた。「うーん。でもやっぱり、4Pのイメージがイマイチ湧かないなぁ……」
「チョコザップの4Pは、STPに基づいてマス。ムサシサン、チョコザップの製品戦略はどうなりマスカ？」
「えーと。土足や普段着もOKにして、スキマ時間で筋トレ習慣が身に付くように、初心者用の筋トレの機械を店に置くことかな」
「イエス！ プロモーション戦略はボクも調べマシタ。ネットを中心に積極的に広告を展開していマス。口コミも重視しているようデス」
「価格戦略は、すべてコミで税別2980円というわかりやすい価格設定か……」
「そうデス！ チャネル戦略では、スマホで入退店を管理して、AIカメラで店内を監視して完全無人で運営できるようにして、店舗運営を標準化・低コストにして、2980円という低価格を実現してマス」
日吉はマルクスがまとめたチョコザップのSTPと4Pを眺めながら言った。「じゃあ、マルクスはチョコザップにいつも通っているわけね」
マルクスはにこやかに笑って答えた。「マサカ。リサーチしただけデス。だってボク、筋トレおじさんデス」
そう言ってマルクスはシャツの袖をまくり、腕をあらわにした。顔からは想像できないバキバキの上腕二頭筋が現れた。小杉が呆れて言った。
「何だよ、そのオチは」
