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対談者:東京大学名誉教授・濱田純一氏
東京大学元総長
1950年生まれ。灘高等学校、東京大学法学部卒。同大学大学院法学政治学研究科博士課程単位取得退学。博士(法学)。専門分野はメディア法、情報法、情報政策など。1995年東京大学社会情報研究所所長、2000年東京大学大学院情報学環長・学際情報学府長、2005年理事(副学長)を経て、2009年4月から2015年3月まで東京大学総長(第29代)。
初の戦後生まれの東大総長として、秋入学をはじめ、さまざまな改革に取り組む。現在は放送文化基金の理事長、映画倫理機構の代表理事などを務める。主な著書に『東京大学知の森が動く』(東京大学出版会)、『東大はなぜ秋入学を目指したか』(朝日新聞出版)など。
「多様性」の時代における東大
髙宮
東京大学が「多様性」を強く意識されたのはいつ頃からでしょうか?
濱田
私が多様性を正面から意識し始めたのは、総長として着任した2009年ごろからです。入ってくる学生の多様性だけではなく、「学生の育て方の多様性」にも力を注いだつもりです。授業やカリキュラムの工夫のほか、体験活動や海外留学などの強化にも力を入れました。また、推薦入試の場合には、入学した時点で進学する学部が決まっており、このような育て方の多様性を取り入れることが大切だと思っていました。
多様性が大切なことは、自分自身の信念や経験、また研究や教育を通じて痛感していたことですが、時代の動向もあり、大学もしっかりとそれに向き合う必要があると考えました。
髙宮
多様な学生、さまざまな経験を重ねてきた学生たちが、東大のキャンパスに集まることの意味を、濱田先生はどのようにお考えですか?
濱田
自分とは「異なる考え方を持っている」「異なる生活経験を重ねてきている」「異なる知識を身につけている」など、さまざまな「異なる」を持った学生たちが一つの場所に集まることで、お互いに刺激を受け切磋琢磨し、成長することができます。そこに大きな意味があると考えています。
学生でいる間は気楽に触れ合うことができます。しかし社会に出るとそれぞれの砦(とりで)ができますから、なかなか心の中で思っていること全てを打ち明けるわけにはいきません。簡単に胸襟(きょうきん)を開くことは難しくなります。異なったことへの挑戦もしにくくなる。ですが、学生時代ならば、心を開いてお互いの違いを受け入れることができます。
