前回は、フィリピン不動産の将来性に期待できる合理的な理由を説明しました。今回は、日本との比較で見るフィリピン不動産投資の優位性について見ていきます。
海外投資は海外で完結させるべき
フィリピンの不動産投資で大事なことは、決して「売り抜いてやろう!」と短期で見ないこと、焦らないことです。
これに関してはビリオネアの影響が大きいと思われますが、日本で不動産をもっている人たちは、常に税金との戦いです。
その資産を大きく育てるために一旦は海外へ逃がします。そこで運用した利益を国内に持ち帰りさらに膨らませたがります。
しかし、海外で得られた収入はあてにせず、あくまで海外投資は海外で完結させるべきです。
それこそ複利ではありませんが、雪だるま式に利益が大きくなる可能性は海外にこそあり、日本では期待できそうにありません。今さら「家の前に線路が敷かれるから土地の買い上げ」なんて話は皆無でしょう。しかし、そうでもない限り、不動産の価値が上がらないというのもまた事実です。
であれば可能性の高いところにシフトしていくのがベストでしょうが、あまり細かいことは気にしないほうがよいでしょう。
「フィリピンの成長」にお金を賭けるような気概を持つ
システムが整備されてしまった日本の不動産投資に比べ、フィリピンでは、すべてのステップにおいて交渉が可能だからです。
たとえば日本の住宅ローンは、多くの人が気軽に申し込める一般的なローン商品です。金利条件などの差はあっても、基本的にどの銀行にもあり、その仕組みに違いはありません。
しかし、かつての日本も銀行ごとに商品が違っていました。そこから紆余曲折があり今日の形になったのです。
フィリピンにはまだ選択肢は多いです。住宅ローンひとつとっても形が決まっておらず、アップデートが大変です。「あの銀行は融資が通らないのに、こっちの銀行なら通った!」という情報に振り回されてしまいます。
ですから昔の株式投資のように「社長が頑張っているのだから、あの会社を応援する!」という気持ちで株を買う。それと同じように、フィリピンの成長に対してお金を賭けるような気概が大きなポイントだと思うのです。
GSR株式会社 会長
zukky PTE CEO
Gate of Assets Fundation director
一般社団法人フィリピンアセットコンサルティング 主席コンサルタント
1979年、愛知県生まれ。大原簿記専門学校卒業後、アパレル会社での勤務をへて、2000年、同業種で独立。同年自社ブランドを立ち上げ、卸、直営店舗を展開。その後、海外生産拠点を背景にOEM事業を開始。2005年にフィリピンに行き、1人のタクシードライバーに人生の生き方を考えさせられ、同地にて為替&アテンドビジネスをはじめ、もともとの事業を売却。その後、2007年にコンサル会社、2009年にPR会社を設立。2010年にフィリピンでオフショアのシステム会社が開発するフィリピン最大規模のITプラットフォーム事業へ投資。ハンズオンでビジネスの拡大の活動を続け数十の新規事業の立ち上げに貢献。2006年より子供たちの支援なども積極的に行いその功績により2022年にフランスの社会文化奨励勲章を受勲。
2014年にHallohallo Home incの事業構築サポートを行う中で、不動産売買仲介、管理、リーシング、内装、建築、ストリートチルドレン復学プログラム、人材派遣等、日本とフィリピンの双方にメリットのある事業が重要だと痛感する。フィリピン人や現地の弁護士、税理士、色々な人材に騙された事で自身で学びフィリピンでの成功パターンを習得したのだが、唯一不明だった現地の経済を動かす巨大財閥との付き合いにより、ほとんどの日本人の資産保全の思考が間違っていることに気が付く。2019年以降はシンガポールとフィリピン、アメリカ、イスラエル、フランスを中心に富裕層を対象にしたビジネスを構築。
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連載「フィリピン不動産投資」が資産形成に最適な5つの理由
ハロハロホーム マニラ本社
Director
ハロハロホームは、フィリピンのメトロマニラ首都圏のビジネス中心地マカティ市に本社を構え、フィリピン不動産投資や、フィリピンの土地販売を手がける企業。賃貸仲介サイトの運営、不動産管理、メンテナンス、内装、転売のサポートなど、購入・管理・売却まですべて対応できる強みを持つ。
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