(※写真はイメージです/PIXTA)

不動産投資を始めたものの空室が多く、収支が赤字という状況を打破するためには「リフォーム」をして物件の価値を最大限高めるという手段があります。リフォーム資金の予算を確保していない場合には、「リフォームローンの活用も視野に入れるといい」と、リフォーム投資のプロである株式会社ピカいちの代表取締役・柳田将禎氏は言います。柳田氏の著書『ピカいちのリフォーム投資 改訂版』より、不動産投資における融資の考え方について解説します。

「リフォームの力」で収支はどのくらい改善するのか?

ここでは、200万円のリフォームでどのくらいの利益が上がるか検証してみましょう。

 

■1部屋200万円のリフォーム

200万円のリフォーム工事を行ったら、空室の3万円で募集していた部屋が5万5,000円の家賃収入を生むことができました。2万5,000円の家賃UPに対してローン返済は約2万円。また、リフォーム利回りは15%ですから、行った設備投資は約7年で回収できます。さらにこの場合、キャッシュフローが5,000円増えています。

 

出所:『ピカいちのリフォーム投資 改訂版』(プラチナ社)より抜粋
[図表1]1部屋200万円のリフォームの場合 出所:『ピカいちのリフォーム投資 改訂版』(プラチナ社)より抜粋

 

続いて500万円で3部屋のリフォーム、5部屋1,000万円のリフォーム工事を行ったケースで考えてみましょう。

 

■3部屋500万円のリフォーム

3部屋500万円のリフォーム工事を行うことで、空室1部屋6万円で募集していた部屋が8万円の家賃収入を生むことができました。6万円の収入UPに対してローン返済は約4万円。リフォーム利回りは15%ですから、行った設備投資は約7年で回収できます。さらにこの場合、キャッシュフローが1万2,000円増えています。

 

出所:『ピカいちのリフォーム投資 改訂版』(プラチナ社)より抜粋
[図表2]3部屋500万円のリフォームの場合 出所:『ピカいちのリフォーム投資 改訂版』(プラチナ社)より抜粋

 

■5部屋1,000万円のリフォーム

5部屋1,000万円のリフォーム工事を行うことで、空室1部屋5万円で募集していた部屋が7万円の家賃収入を生むことができました。10万円の収入UPに対してローン返済は約9万6,000円。また、リフォーム利回りは12%ですから、行った設備投資は約8.3年で回収できます。さらにこの場合、キャッシュフローが4,000円増えています。

 

出所:『ピカいちのリフォーム投資 改訂版』(プラチナ社)より抜粋
[図表3]5部屋1,000万円のリフォームの場合 出所:『ピカいちのリフォーム投資 改訂版』(プラチナ社)より抜粋

 

時間が経てば経つほど残債は減っていきますし、金融機関への実績となります。そこで信用を付け、くわえて事業として黒字であれば、次の物件の融資も見えてきます。

 

 

柳田 将禎

株式会社ピカいち

代表取締役

 

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※本連載は柳田 将禎氏による著書『ピカいちのリフォーム投資 改訂版』(プラチナ社)より一部を抜粋・再編集したものです。

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