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導入のための6つのステップ
タレントマネジメントシステムを導入する手順として、6つのステップがあります。
1. 人材情報の可視化
2. タレントの特定、タレントプールの作成
3. 目的・目標の明確化
4. 取得したい項目の整理
5. 浸透させるための広報活動や研修
6. フローの整理
人材情報を可視化することで、経営戦略の立案や適切な人材配置、さらには人事評価制度の仕組みなどを最適化することができます。
また、タレントを特定し、「将来的に自社で採用する可能性のある人材データベース」であるタレントプールなどを作成しておくことで、タレントマネジメント導入後の方向性が明確化します。さらに、導入目的や目標を明確化し、取り入れたい項目を整理することも重要です。そのうえで、従業員への理解を深めるための広報活動や研修にも力を入れましょう。
最後にフローの整理を行います。以下の流れを整頓し、これまでの情報を活かしたうえで、企業特有の流れを組み立ててみましょう。
・現段階の企業の状況を理解しておく
・社内の人材をよく分析して必要な項目を決定する
・課題達成のためのプランを作る
・プランに則って適切な人材の確保、業務配属を行う
・実行した結果を分析し、次のアクションに備える
タレントマネジメントを効果的に導入するには？
効果的なタレントマネジメントのためには、システムによる情報の集約化が必須です。タレントマネジメントの定義や目的、メリット、デメリットを理解し、適切に導入することで、自社のタレントマネジメントの効率性と実現性を飛躍的に向上させることができます。
この機会にぜひ、タレントマネジメントシステムの導入を検討してみてはいかがでしょうか。
矢野 茂樹
株式会社ワンオーワン
代表取締役
