ビジネスマンの多くが頭を悩ませている「アイデア出し」。しかし、まっさらな状態から新しい企画を作り出すのは至難の業です。そこで有効なのが、2つのモノの関係性に着目し、3つの考え方から発見を探る、という方法です。具体的に見ていきましょう。

組み合わせ法…「異なる要素を組み合わせる」

組み合わせ法のアイデア出しは、異なる要素を組み合わせる作業が中心となります。

 

たとえば、インターネット(スマホ)という新しい技術と既存の事業(市場)を組み合わせることにより、多くの事業が誕生しました(図表1)。このように、片方の軸(この場合は「技術」)を固定させるとより具体的にアイデアを発想しやすくなります。

 

[図表1]異なる技術、市場の組み合わせの事例~インターネット(技術)× 業界(市場)の事例~

 

逆に既存技術を新市場に適用して成功するケースもあります。富士フイルムでは、デジタルカメラの登場によって既存のカメラ市場が縮小する中で、中核技術である「フィルム技術」を写真以外のマーケットで活かす道を模索しました。そこで、写真フィルムの主成分であるコラーゲンに着目し化粧品市場に新たな活路を見出すことに成功したのです(図表2参照)。

 

[図表2]異なる技術、市場の組み合わせの事例~富士フイルムの新市場(化粧品市場)進出例

 

このように、中核技術・ノウハウを活かして新製品・新サービスを開発して新市場に「転用」した例は少なくなく、ほかにもダイナマイトの原料であるニトログリセリンが心臓病の治療薬に転用されたケースなどがあげられます。

 

また、電話、PC、カメラ、音楽・ビデオ再生等日常のあらゆるデジタル技術を集約した「スマホ」はまさにこの「組み合わせ法」によって生み出された代表例といえます。さらに「スマホ」は、IoTにおけるコントローラーの役割も担っており、今後ますますその用途は広がっていくものと思われます。

 

なお、残りの2項目である「ギャップ活用法」と「アイドル活用法」については、改めて詳述します。

 

 

木下 雄介
カッティング・エッジ株式会社 代表取締役
中小企業診断士

 

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本記事は『改訂新版 超図解! 新規事業立ち上げ入門』(幻冬舎メディアコンサルティング)から抜粋・再編集したものです。

改訂新版 超図解! 新規事業立ち上げ入門

改訂新版 超図解! 新規事業立ち上げ入門

木下 雄介

幻冬舎メディアコンサルティング

事業立ち上げのリーダー必読! 豊富な図解でよくわかる! 7つのステップで理論から実践まで、新規事業立ち上げのポイントを徹底解説。 2017年4月発刊の“新規事業開発ハンドブック"がさらに実践的にリニューアル。VUCA…

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