「病院M&A」必須知識…医療法人の株主=「社員」が持つ権利

病院の経営課題は年々深刻化する一方です。医療行政の長期的変化、診療報酬改定、高度化する医療技術への対応、収益力低下、人材不足や採用難、後継者の不在…。そんななか解決手段として注目を集めているのが「病院M&A」。ここでは病院M&Aを検討するうえで知っておくべき知識を解説します。今回のテーマは「出資持分と拠出金」。医療法人の種類によってどのような違いがあるのでしょうか? ※本連載は、矢野好臣氏、余語光氏の共著『病院M&A』(幻冬舎MC)より一部を抜粋・再編集したものです。

出資金のない「持分なし医療法人」における財産権

一方、出資持分のない基金拠出型医療法人には、出資金という概念がありません。それに似たものとして設立時に「基金」が拠出されて、基金を元手に医療法人を運営する方法があります。基金の拠出者は、退社時や医療法人の解散時などには、剰余金の範囲内で拠出した金額までの額の返還を請求することができます。

 

先と同様に、A、B2人が5000万円ずつを基金として拠出して医療法人を設立し、20年後に純資産が20億円に増えたとします。その時点でAが退社するとき、返還を請求できるのは5000万円ということです。最大でも拠出した分だけが返ってくるということになっており、親族間での贈与や相続時の税務上の評価額も、最大でも拠出額までとなります。

 

拠出した基金を第三者に譲渡する場合も、返還請求権の最大金額である5000万円までで譲渡されるでしょう。

 

ところで、持分なし医療法人では、拠出者への財産の払戻しがないので、医療法人の利益は、医療法人の純資産として貯まっていく一方です。貯まっていった資産が、最終的にはどうなるかというと、医療法人が解散などする場合には、国庫に納められることになります。

 

[図表3]出資と基金の取扱い

 

①出資(持分あり医療法人)

医療法人が出資持分払戻請求を受けた場合や解散する場合には、出資額に応じて時価で払戻し・分配を行う必要があります。なお、払戻し(分配)額が、出資した当時の額を超過する場合は、「事実上の配当」と認識され、出資者にみなし配当課税がなされます。

 

②基金(持分なし医療法人)

基金は、定時社員総会の決議を得て拠出者へ返還することができます。ただし、その返還額は基金の額を上限として剰余金の範囲内で返還することになります。なお、基金の返還に係る債権には、利息を付すことができないほか、基金は劣後債務となります。

 

 

矢野 好臣

名南M&A株式会社 医療支援部 部長

 

余語 光

名南M&A株式会社 医療支援部 課長

認定登録医業経営コンサルタント登録番号7795号

福祉用具専門相談員/医療経営士

 

 

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名南M&A株式会社 医療支援部 部長

1987年生まれ。岐阜県出身。

大学卒業後、株式会社名南経営にて、M&Aアドバイザリー業務および中国進出支援業務に従事する。

名南M&A株式会社設立後、医療・介護・薬局のヘルスケア産業分野に特化し事業承継、業界再編支援を手掛ける。
講師として金融機関M&Aセミナーをはじめ、医療介護M&Aセミナー・M&A勉強会、業界再編セミナーを多数開催。

著者紹介

名南M&A株式会社  医療支援部 課長 認定登録医業経営コンサルタント登録番号7795号
福祉用具専門相談員/医療経営士

1986年生まれ。岐阜県出身。

名古屋市立大学卒業。大学卒業後、地方銀行入行。銀行本部の事業性ソリューション部門における医療・介護福祉専担者として、事業承継支援や開業支援、付随するファイナンス支援に従事。
また、在職中に同業界への出向も経験するなど現場目線も併せ持つ。

名南コンサルティングネットワーク参画後も継続して医療・介護福祉分野に特化。病院を中心に、診療所・介護施設・調剤薬局のM&Aコンサルティング業務に従事している。

著者紹介

連載医師・看護師を守り地域医療を存続させる「病院M&A」

医師・看護師を守り地域医療を存続させる病院M&A

医師・看護師を守り地域医療を存続させる病院M&A

矢野 好臣

余語 光

幻冬舎メディアコンサルティング

創業者利益の確保、後継者問題の解決、従業員の雇用継続など、病院存続のためには様々な経営者努力が必要なものです。本書籍では、東海エリアで実績No.1のコンサルタントが、数多くの成功・失敗事例をもとにM&Aのポイントを徹…

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