ウェブマーケティング業界は楽して儲けようという人が多いと指摘するのは後藤ブランド社長の後藤晴伸氏だ。「高い費用をかけても売り上げは伸びなかった」「報告書を読んでも、担当者に聞いても何をしているのかわからない」「契約したとたん対応が悪くなった」……。同業者にとって耳の痛いウェブマーケティングの実態を暴き、本当の魅力を伝える。本連載は後藤晴伸著『増補改訂版 ウェブマーケティングという茶番』(幻冬舎MC)の抜粋原稿です。

月次レポートにも現れる会社の良し悪し

リスティング広告を10%の手数料で代理店に任せて満足しているというクライアントもいますが、10%ではそれに見合った満足しか得られないはずです。

 

ウェブマーケティングがうまくはまったときの威力を知らないので、多少反響がある程度でよしとしてしまっているのでしょう。ですから広告代理店を決めるときには、手数料の安さで決めるべきではありません。それなりの代理店にしか出会えず、結果的に不満を抱えたままの状態が続くか、ウェブマーケティングの可能性に気づかないままでいることになってしまいます。

 

●月次レポートの内容に表れるウェブマーケティングの質

 

ウェブマーケティング会社の良し悪しは、月次レポートにも表れます。

 

よくない会社の月次レポートは、数字を集計しただけで、見ても分かりにくく、分析や考察などのコメントが見当たりません。その会社のフォーマットに合わせて数字を載せただけで、見るべきポイントの説明がありません。数字の集計項目も少なく、広告別やキーワード別に載っている程度です。

 

ただ数字を集計しただけのレポートではなく、しっかり運用の分析・考察が記載されて今後の改善施策も提示されていれば良いウェブマーケティング会社と言えます。

 

後藤 晴伸
後藤ブランド 社長

 

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増補改訂版 ウェブマーケティングという茶番

増補改訂版 ウェブマーケティングという茶番

後藤 晴伸

幻冬舎メディアコンサルティング

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