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具体的なスケジュールを作成、プロモーションを実施
前回の続きです。
ここまでで事業の構想は固まりつつあります。構想を具体的な計画に落とし込んで詳細をつめて行きます。
スケジュールを立てる
会社設立から1年間の事業スケジュールの表を書きましょう。月ごとに発生する予定のイベントを書き出すことで1年間の行動予定がひと目でわかるようになります。
［図表1］年間スケジュール
起業したばかりのビジネスは世間にほとんど知られていません。しかし大企業のようにテレビCMを流したり、新聞広告を出稿するといった大量の物量によって知名度を上げることは、予算的に難しいです。
お金をかけずに複数の方法を組み合わせて、少しずつ知名度を上げていくのがコツです。毎月の予算を決めその中で、最も成果が上げられる方法を練るのです。さらに、無料、コストが低いPR方法も検討していきます。
プロモーション活動を実際にスケジュール化する際は、どの時期に、どの媒体でPR展開していくのかも作戦を立てて実行に移します。
［図表2］
許認可が必要な場合は、企業支援の専門家に相談を
許認可が必要な業種では準備を進める順序が重要となるので、起業準備の前後関係やスケジュールについては専門家に確認しておくのがいいでしょう。
たとえば、宅建業免許を取得し、不動産業を始めるとします。まず、本店所在地を決めなければ会社設立の手続きを進めることができません。
店舗の物件が決まらなければ会社の設立ができないケースがほとんどです。会社設立が済み、履歴事項全部証明書ができれば、税務署等への届出、創業融資の申込が可能となります。宅建業免許の申請では店舗の内装工事が終わり、机などが搬入された状態で店舗の写真を撮って申請に使用する必要があります。
一方、内装工事を始めるための資金を創業融資で賄う場合、宅建業免許が下りてからという条件を付けられることがあります。業種によっては物件探し、設立届け、許認可申請などのタイミングが複雑に絡むので、起業支援の専門家に相談するのがいいでしょう。
［図表3］
