インターンシップ導入で活用できる各種機関の「支援制度」

前回は、長期インターン生の受け入れにかかる「コスト」について説明しました。今回は、インターンシップ導入で活用できる各種機関の「支援制度」を紹介します。

国や自治体による、受け入れ企業のための制度も充実

近年は国や地方自治体もインターンシップを推進しています。文部科学省はインターンシップの好事例を紹介したり、大学や受け入れ企業へのメリットを紹介したガイドを作成するなど、受け入れ企業に対しての門戸を広げています。

 

また、文部科学省大学改革推進等補助金「インターンシップ等を通じた教育強化」といった大学や企業に学生を斡旋するNPO法人などに向けた交付金・補助金を設けることで、インターンシップ市場の活性化を図っています。

 

さらに、独立行政法人の日本学生支援機構などもこうした取り組みの研修会を積極的に行い、商工会議所が主導となってインターンシップの活用を促しています。

 

実際に地方自治体の例を見てみると、福岡県では2015年に「長期インターンシップ推進補助金事業」の募集を実施しました。これは新入社員の早期離職率の低下や地元企業への就職意識アップ、地域経済の活性化を目的とした取り組みで、ETIC.のような学生と企業をつなぐコーディネート機関への補助を行い、インターンシップ制度の有効活用を図るためのものです。

人件費を大幅に抑え、学生を活用できる制度も

そのほか、名古屋大学では文部科学省科学技術人材育成費補助事業「ポストドクター・キャリア開発事業」が採択され、長期インターンシップの支援制度が確立されました。

 

3~6カ月の期間、学生を大学の研究員として企業に派遣します。つまりインターンシップ期間中は名古屋大学の研究員として企業に通い、その期間の給与の大部分は大学からまかなわれます。

 

受け入れ企業としては、人件費を大幅に抑えて学生を活用することができる制度というわけです。そのほか、広島大学が主導して「次世代研究者育成プログラム」を立ち上げ地元企業を中心に2カ月以上の長期インターンシップを実施しています。

 

こうした取り組みは国内のいたるところで行われており、国、地方自治体、大学などあらゆる機関がインターンシップを推進していることが分かります。

 

現在は、たとえば製造業であれば同じ学生でもCADで図面が描ける理系の学生への支援が手厚くなっているなど、支援の質はさまざまですが、これから制度がより成熟していけば、支援はさらに広く、手厚くなっていくはずです。

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    株式会社丸八テント商会 代表取締役社長

    1960年愛知県生まれ。1979年名古屋市立工芸高校卒業後、祖父が1951年に創業した丸八テント商会に入社。職人として製造現場で経験を積んだ後、海外の店舗で使用されるオーニングなどを撮影し、全6冊にも及ぶ世界のテントフォトブックを営業ツールとして自作。2005年の愛・地球博や2010年の上海万博では、大手企業の展示会ブースを手がけるなど、卓越した発想力と行動力でテント業界に新しい風を吹き込む。
    いち早くインターネットビジネスを活用し、自社HPのPV数(閲覧者)は1日に800~1000人となるなど“営業しない営業”のモデルを構築、他社との差別化を図る。また、伝統技術を活かした西陣帆布、西陣カーボンをプロデュース。JAPANブランド育成支援事業として経済産業省の認定を得る。伊東豊雄が設計した、“みんなの森・ぎふメディアコスモス”のグローブに携わる。
    2015年には、映画「シン・ゴジラ」の劇中で使用されたテントを施工した。“ものづくりから、ひとづくり”を信条に、これまで培ってきたプロデュース力を活かして、地域の中小企業を応援しようとミチカラプロジェクトを発足。地域の役に立てるテント屋さんを目指している。一般財団法人日本国際協力センター(JICE)国際協力機関「外国人が日本で働く」セミナー講師をはじめ、各地でセミナー講師を務める。

    2000~2001年 日本テントシート工業組合青年部会長
    2003~2005年 愛知万博飛行船Bプロジェクト実行委員
    2016年~ 愛知県テントシート工業組合理事長

    著者紹介

    連載事業拡大を実現する「長期インターン」活用戦略

    本連載は、2016年11月12日刊行の書籍『事業拡大を実現する中小企業のための「長期インターン」活用戦略』から抜粋したものです。その後の税制改正等、最新の内容には対応していない可能性もございますので、あらかじめご了承ください。

    事業拡大を実現する中小企業のための「長期インターン」活用戦略

    事業拡大を実現する中小企業のための「長期インターン」活用戦略

    佐藤 均

    幻冬舎メディアコンサルティング

    中小企業にとって「採用」は非常に大きな問題です。新卒学生の大手志向が進み、中途採用も思うようにはできない時代。優秀な人材ほど条件面で折り合わない等の問題があり、人材獲得は困難を極めます。しかも、中小企業における…

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