自業自得か…年収1,000万円・59歳元営業本部長、「65歳までバリバリ働く予定」が一転、60歳で静かに退場。昼間からぼんやりテレビの「空虚な日々」を過ごすワケ

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時代とともに、さまざまなことが変化していきます。会社員としての立場もその一つ。今は自分の部下であっても、将来的にはその人が上司になる可能性もあるのです。そうした変化をきちんと理解できず「昭和スタイル」の接し方を続けていると、思わぬ事態を招くことも。詳しく見ていきましょう。

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時代の変化に対応できない人の末路

Aさんのケースは、決して他人事ではありません。変化の激しい時代において、「昔はこうだった」「これが俺のやり方だ」と過去にすがりつく人は、組織の中で居場所を失っていきます。

 

特に「年が上だから・経験豊富だから許される」という昭和的な価値観は、もはや通用しません。年齢に関係なくチームで円滑にやっていけるか。上下関係だけに頼らず相手を尊重できるか。そうした視点が今や当たり前の評価軸となっています。

 

実際、継続雇用や再雇用の場面では、「年齢に見合った賢さ」が求められます。年を重ねたからこそ、聞く姿勢を持つ、若手を立てる……。そうした振る舞いが、もう少し一緒に働きたいという信頼につながるのです。

 

また、忘れてはならないのが「いつか部下が上司になる」という現実。少子高齢化で若い世代が貴重になっている今、部下の意見が重視される場面も増えています。年下の上司を立てられない人、関係を築けない人は、それだけで戦力外と見なされてしまうことも。

 

人間関係の柔軟性は、シニア世代にとって最大の武器になります。環境の変化に気づき、立ち位置をわきまえ、空気を読みながら動く力。それができるかどうかが、60代以降に必要とされるかを決める分かれ道になるのです。

 

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