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客が「自社から購入してくれる理由」を答えられるか？
中小企業の場合、商品以外に同業他社に勝るポイントを作ることが重要です。価格以外の魅力を打ち出し、「同業他社でなく、自社から購入してくれる理由は何か」という問いに、はっきりと答えられるようでなくてはいけません。
商品そのものの品質は大手に勝てなかったとしても、接遇態度や、納期などの対応スピード、アフターフォローの丁寧さなどを意識することで、売上高アップにつなげることができます。
こうした戦略を考えるときは、顧客ターゲットをきちんと設定するようにしましょう。
例えば、あなたが旅館の経営をしているとして、「数十年来のお客様」と「新しいファミリー層」を対象にするのでは、提供するサービスは自然と変わります。「数十年来のお客様」であれば、高齢化をしているので、食事やサービスの内容を合わせていく必要があります。もしファミリー層を開拓するのであれば、キッズコーナーを設けたり、子ども用の食器を用意したりといった工夫が考えられます。
このように、顧客ターゲットが求めるサービスを行い、感動を与えられれば、売上の単価は上がっていきます。また、固定客にすることができれば、売上を構成する「単価」だけでなく「数量」も増やすことができます。
一方、高単価の商品が売れているものの、数量が不十分というケースもあります。
販売数量アップを考えるときは、この計算式を頭に置いてください。
販売数量＝顧客の数×1人当たり購入量×リピート回数
つまり、より多くの顧客に、たくさん、何度も買ってもらうための取り組みが必要になります。このときも安易な値下げは厳禁です。高単価商品が売れない理由は、値付けの問題ではなく、価値がきちんと伝わっていないことにあります。
このとき、必ずしも多額の予算を使う必要はありません。中小企業の販促に役立つ、お金のかからない方法として、このような方法が考えられます。
●新規市場など、新たな販路を探す
●ホームページのデザインなどを整えて、見つけてもらえるようにする
●SNSや広告による広報活動をする
●メールマガジンなどで、既存顧客に定期的に思い出してもらえるしくみを作る
●商品やサービスの名前を変える
●商工会議所などの団体の集まりから顧客接点を増やす
●取引が減少した取引先に、理由を聞いて改善する
●売れ筋商品や新商品を出す
●売れ筋商品やレジ周りの商品の陳列を工夫する
単価と数量のどちらも増やすために有効な手段が、訪問営業や電話営業です。デジタル化に伴って、かつてほどは重視されていませんが、私は、今なお売上高アップのための有効な手段と考えています。SNSなどのデジタルツールも有効ですが、中小企業の営業は個別対応が求められます。顧客の話を聞いて、ニーズに応えることが王道です。
そのためには、社長自身が動くとともに、営業担当の行動を記録し、改善する姿勢が求められます。「行くべきところに行っているのか」「会うべき人に会っているのか」「伝えるべきことが伝わっているのか」というポイントをチェックしてください。重要な商談のタイミングには、上司が同行する体制づくりも効果的です。
このような取り組みを行いながら、月に1度は売上高の変化をチェックします。施策がうまくいっているのかを確認し、あまり効果がなければ別の方法にチャレンジします。すべての施策に一気に取り組むのは現実的ではありませんから、できることから試してください。
小形 剛央
税理士法人小形会計事務所 所長
株式会社サウンドパートナーズ 代表
税理士・公認会計士
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