ヤス島で進むJWマリオットの住宅計画。全199戸。 完成予想図:TARAF。

アブダビに相次ぐ「ブランド住宅」の進出。果たしてどのような事業戦略があるのでしょうか? 限られた戸数で希少性を打ち出す会社、宿泊客との関係を住宅へ広げる会社、車や宝飾品の世界から建築へ進む会社など、各社の発言と販売実績を重ねると、アブダビでの狙いが見えてきます。世界の不動産事情に明るい、国際弁護士の森和孝氏が解説します。

ヤス島のレジデンス133戸、発売当日に完売

2024年から広がりを見せた、アブダビでのホテルブランドによる住宅開発ですが、買い手側にも旺盛な購入意欲が見て取れます。

 

アブダビの政府系大手デベロッパーのアルダーによれば、ヤス島のウォルドーフ・アストリア・レジデンス ヤスは、全133戸が発売当日に完売。売上は約366億円で、売上の76%を外国人の居住者と海外投資家が占めています※1(記事『マンダリンオリエンタル、リッツ・カールトン、ブルガリ、バカラ…アブダビで〈ブランド〉による住宅開発ラッシュが始まった理由』参照)。

 

アルダーの開発部門CEO、ジョナサン・エメリー氏は、この結果を、ホテルのサービスを取り入れた高級住宅への需要と、ウォルドーフ・アストリアの国際的な訴求力の表れだと説明しています。ヤス島という場所と、ヒルトン傘下のブランドの組み合わせが買い手を集めた格好です※1。

 

マリオットもこの市場で事業を広げています。同社が2025年に世界で結んだ住宅事業の契約は55件で、前年比50%増。年末時点で稼働済み149件、計画中175件に達しました。アブダビでのJWマリオットやリッツ・カールトンの展開も、この世界的な拡大の一部です※2,3,4。

JWマリオットが日常へと広げる「宿泊客との関わり」

ヤス島のJWマリオット・レジデンスは、全199戸の計画です。1〜3寝室の住宅に加え、4寝室の2層式住戸やペントハウスを設けます。

 

開発するのはTARAFとSteppeの合弁会社です。公式発表は、ビーチとゴルフコースに隣接する立地を挙げ、自然光や素材の質感、心身の健やかさを重視すると説明しています。マリオットの開発責任者ジャイデヴ・メネゼス氏も、宿泊中の体験を日々の生活へ広げる事業と位置づけています※3。

 

同氏がもう一つ強調したのが、TARAFとの2件目の協業であることです。先行するアル・マリヤ島のWレジデンスは短期間で完売し、次にヤス島のJWマリオットへ進む。現地パートナーとの実績を足場に、別のブランドと立地へ広げています※3。

 

ホテルなら顧客との接点は主に滞在中ですが、住宅なら日々のサービスや管理を通じて関係が続きます。ブランドにとっては、名前を貸すだけでなく、顧客との付き合い方を変える事業でもあります。

次ページ金融街ではリッツ・カールトンとOne&Onlyが続く

人気記事ランキング

  • デイリー
  • 週間
  • 月間

メルマガ会員登録者の
ご案内

メルマガ会員限定記事をお読みいただける他、新着記事の一覧をメールで配信。カメハメハ倶楽部主催の各種セミナー案内等、知的武装をし、行動するための情報を厳選してお届けします。

メルマガ登録
会員向けセミナーの一覧