【民泊経営】「先払い」が招く遅延・施工不良の地獄…トラブル事例から学ぶ「悪質な工事業者の対処法」

【民泊経営】「先払い」が招く遅延・施工不良の地獄…トラブル事例から学ぶ「悪質な工事業者の対処法」

民泊用の物件を建てる際に注意したいのは、「工事業者」とのトラブルです。施工管理の段階での業者対応はもちろん、完成後も物件・設備の施工確認などが必要とされます。本記事では、生稲崇氏の著書『民泊旅館投資サバイバル大全』(扶桑社)より一部を抜粋・再編集して、わずか3年で年間CF1000を達成し、見事FIREを実現した民泊旅館投資のプロである著者が、施工に関するトラブルが発生しやすい点について詳しくご紹介します。

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指示の行き違いを生まないためのコミュニケーション

 
 
 

電気工事であったのは、浴室の電灯と換気扇のスイッチの交換を依頼したら、スイッチが1つにまとめられてしまったことです。

 

スイッチを押すと電灯も空調も付いて、消すと両方が消える1本化にされてしまったのです。この場合も、「2本だから、ちゃんと配線を分けてくださいね!」と伝える必要がありました。おそらく業者の在庫に部品が余っていたなどの理由もあったのでしょうが、常識で考えたら分かることであっても、しっかり指示を出さないと行き違いが生まれます。

 

ですから「解釈の余地をなくす」のが重要です。図面+仕様書という机上や資料で分かる部分と、定期的に現場まで見に行き、こちらの意図が伝わっているのか意思疎通を図ることです。

 

 

生稲 崇

不動産投資家・事業家

 

 

 

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※本連載は、生稲崇氏の著書『民泊旅館投資サバイバル大全』(扶桑社)より一部を抜粋・再編集したものです。

民泊旅館投資サバイバル大全

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生稲 崇 

扶桑社

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