2021年に自社が世界販売台数ナンバーワンのEVメーカーとなった「テスラ」。そのブランド戦略の独自性に注目が集まっています。なかでも「広告費ゼロ」は有名な話ですが、これには単なるコスト削減のためだけでは狙いがあると、株式会社YRKの髙橋昭之氏はいいます。一体どのような狙いでしょうか? みていきます。
テスラの業績
テスラは2003年創業ですが、2019年まではずっと赤字で、2020年に初の通期黒字を達成しています。先のミッションは創業から掲げられており、これを一切ブレずに追求し続け、ここ数年でようやく実を結び、さらにとんでもないスピードで業績を伸ばし続けています。
日本企業がテスラから学べること
ここまで簡単にテスラの事例を紹介してきました。ここからみえてきたことは、以下のように、書くだけなら至ってシンプルな構造です。
多くの方が共感できるミッションを掲げ、それをなにがなんでも遂行する鉄の意志を持って取り組むと、そこにお金(売上/資本)が集まる
そもそも会社やブランドって「なんのために」あるんだっけ? と思うと、それはやはり、「目指す社会の実現(=ミッション)」にほかならないと思います。商品やサービスは、その手段に過ぎません。
髙橋 昭之
株式会社 YRK and
BCU(Brand Creative Unit)
クリエイティブテクノロジスト
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株式会社 YRK and
BCU(Brand Creative Unit)
クリエイティブテクノロジスト
BCUに在籍するクリエイティブテクノロジスト。WEBプロダクションでのディレクターを経てYRK&にジョイン。
ブランドサイトやプロモーションサイト、企業サイト等々数多くのWEB構築を担当。ブランディングの観点からコミュニケーションゴールを明確にし、
その効果的効率的な達成のための企画設計を得意とする。WEB ADの経験も豊富で誘導に対する知見も持つ。
株式会社 YRK and https://www.yrk.co.jp/
YRK and 事業変革のヒントが見つかる Re/BRANDING magazine コラムhttps://www.yrk.co.jp/media/
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