「IT化」との違いは?…実はあまり知られていない「DXの本質」 (※写真はイメージです/PIXTA)

会社をあげてDX化を推進しようと考えているものの、実は「DX」についてあまりわかっていない……そのような経営者も多いのではないでしょうか。定義が曖昧なまま世の中に普及した「DX」の本質とは。沖電気工業株式会社でデジタル責任者(CDO)としてDX戦略の策定・推進を行う、同社専務の坪井正志氏が解説します。

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そもそも「DX」とはなにか?

新聞、雑誌、WebメディアでDXという言葉を見ない日はありません。DXの対象は民間企業だけではなく、行政サービスという面で国や自治体にまで広がり、DX推進が急務といわれています。なぜ、これだけDXが脚光をあびているのでしょうか。経営者の視点から考えていきます。

 

「DX」の“起源”

まず興味深いのは、「DX」というワードが、技術用語としても経営用語としても使われていることです。「AI」や「IoT」との組合せで技術分野のなかで語られるケースもありますが、「組織改革」や「ビジネスモデル変革」との組合せで経営戦略分野のなかで語られるケースもあります。

 

ご存知のとおり、DXは「デジタル・トランスフォーメーション」の略です。デジタル・トランスフォーメーションは2004年にスウェーデンの大学教授が定義したとされていますが、日本においては2015年頃に複数のコンサル会社やITベンダーが使い始めました。

 

ただし、トランスフォーメーションという英語が日本人には理解が難しかったせいか、広く認知される状況にはなりませんでした。

 

この状況を変えたのが、2018年発行の経済産業省のDXレポートです。このレポートはわかりやすい内容で、このままIT刷新が行われないと2025年には大きな経済損失が起こると指摘しています。

 

ここでは、レポートの本文において、“デジタル・トランスフォーメーション”ではなく“DX”というワードを使用されていました。前述のように、デジタル・トランスフォーメーションが正式ですが、国がDXと正式に表記したので、これ以降メディアやITベンダーも「DX」と言うようになったのです。

 

“X”は、「ミスターX」や「Xデー」など未知のニュアンスがあり、よくわからないけど期待感があるという印象があります。デジタル・トランスフォーメーションと言われると、日本人にとしてはよくわからないまま終わってしまうのですが、「DX」と略されると受け入れやすいのかもしれません。

 

「DX」が重要視される背景

ここで重要なのは、DXレポートは「2018年発行」だということです。すなわち、新型コロナウイルス感染症の問題が発生する前でした。

 

その後、リモートワークをはじめとしたコロナ禍における働き方の変化により、この問題に対する対処において、企業人だけでなく一般市民も含めて、日本のITの遅れを実感。DXの重要性が認識されました。これが、現在DXが脚光を浴びている背景です。

 

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    沖電気工業株式会社 専務執行役員
    デジタル責任者(CDO)
    技術経営士

    1960年東京生まれ。慶應義塾大学工学部管理工学科卒後、1983年沖電気工業株式会社に入社し、ソフトウェア開発、SE、商品企画を行う。新事業創出としてコールセンターシステムCTstageの企画、開発を行い、国内トップシェアの商品に育てた。その後、事業マネジメントに移り、企業ネットワークシステム事業部長、情報システム事業部長、取締役常務執行役員ソリューションシステム事業本部長などに従事。

    2022年4月より専務執行役員デジタル責任者(CDO)に就任し、DX戦略の策定、推進を行う。

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    著者紹介

    連載OKIの現役専務が語る!経営者が知っておくべき「DXの本質」

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