書籍詳細

『部下に「困ったら何でも言ってね」はNGです』

部下に「困ったら何でも言ってね」はNGです

伊藤 誠一郎

出版社名:日本実業出版社

発行年月:2023年10月

新卒の約30%が3年以内に離職する時代、若手に厳しくしたらいいか、やさしくしたらいいか、伸ばす上司はどんな声かけをしているのか。若手社員育成専門コンサルタントが、「傾向と対策(動かし方ほか)」をリアルで豊富な実例とともに解説します。

若手社員育成研究所 代表
株式会社ナレッジステーション 代表取締役
総合型選抜指導塾リコット 代表
若手社員育成専門コンサルタント

1971年東京都生まれ。学習院大学法学部法学科卒業後、15年間にわたり医療情報システム、医療コンサルティング分野において提案営業、プロジェクトマネジメントの業務に従事した後、2009年に独立し、プレゼンテーション、提案力向上をテーマに講師活動を開始。その後、ロジカルシンキング、職場コミュニケーション、組織マネジメントなどテーマを広げ、新入社員から中堅社員、管理職まで延べ300社、2万人以上に研修、講演、セミナーを実施。

2012年に総合型選抜塾リコット(旧東京AO入試対策塾)を設立し、高校3年生を対象に志望理由書の書き方、プレゼン発表、面接、小論文のマンツーマン指導を開始。講師自ら正解の一部を提示しながら徹底的に肯定と承認を繰り返す独自の指導法で合格率93%を達成。

現在は、多くの若者と接する氷河期世代という二刀流講師としてZ世代と言われる若手社員育成と彼らを育てる上司、先輩のための企業研修、講演を行っている。受講者からは「想定外の気づきの連続だった」「脱昭和の必要性を強く感じた」「今までの言動を根本から改めなければいけない」といった声が多く寄せられている。

【⇒若手社員育成研究所HP(https://wakate-ikusei.com/)】

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[連載]部下に「困ったら何でも言ってね」はNGです

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