『社長引退勧告 1年以内に次期後継者を決めなさい』
藤間 秋男
出版社名:幻冬舎メディアコンサルティング
発行年月:2021年9月
「社長の年齢が60代の中小企業のうち、約半数は後継者が決まっていない」――中小企業庁が発行している「中小企業白書(2020年版)」のデータです。
事業を引き継ぐ人がいないということは、たとえ経営が安定していても、廃業もしくはM&Aの道を選ばざるを得ない会社が存在するということです。そうなると残された社員が失業や別会社への異動で不幸を被ることになります。
そうならないためにも後継者を決め、育成し、会社を強くしていくことは社長の責務なのです。
本書では、多くの中小企業で、社員育成のアドバイスや後継者探しの手伝いを経験し、事業承継において全国ナンバーワンを自負する著者が、100年続く盤石な企業を創るための事業承継の仕組みづくりや実践的な社員・後継者育成のアイデアを分かりやすく解説します。
掲載記事
[連載]TOMA100年企業創りコンサルタンツが企業を元気にする
- 【第1回】 コロナ禍で判明!「100年生き残る企業、生き残れない企業」 2021/09/13
- 【第2回】 後継者がいない!なぜ安易な「M&A」に頼ってはいけないのか 2021/09/14
- 【第3回】 なぜか「後継者が育たない、社員が辞めていく」会社の共通点 2021/09/15
- 【第4回】 社員を成長させる「経営計画」を全員でつくってこそ価値がある 2021/09/16
- 【第5回】 「社長引退勧告!」いますぐに次期後継者づくりに着手せよ 2021/09/17
[連載]「社長引退勧告」世代交代をしない社長は会社を潰す
- 【第1回】 社長の平均年齢60.1歳…安易なM&Aは社員を不幸にするだけ 2021/09/30
- 【第2回】 事業承継待ったなし…社員が納得できるM&A、後悔するM&A 2021/10/02
- 【第3回】 「後継者がいない」はただの言い訳…社長が最初にすべきこと 2021/10/05
- 【第4回】 「社員がすぐに辞める、育たない」独裁者タイプの社長の共通点 2021/10/07
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