『一般社員を1年で後継者に成長させる人材育成術』

阿部 忠

100年続く会社にするための 後継者育成方法とは―― 中小企業の後継者不在問題は 心理学を取り入れた人材育成で解決できる! 高度経済成長期に創業し、これまで日本経済を支えてきた中小企業の多くが後継者不在問題に直面しています。体力・気力の限界まで事業を続けたものの後継者不在により、やむなく事業承継を断念して会社の歴史に幕を閉じる選択をする高齢経営者が増えているのです。 著者はこれまで約30年間、500人を超える中小企業経営者に人材育成のコンサルティングをしてきました。 著者が提唱している人材育成方法は交流分析を活用し、一人ひとりの性格を見極めていくものです。 解析結果はエゴグラムと呼ばれる折れ線グラフで表現し、これによって向いている職種が分かります。管理職向きな性格の社員に経営者として足りていない部分を補う具体的なプログラムを作成し実践させることで、無駄なく短期間で後継者候補を複数名育てることができるのです。 本書では、著者が約30年間提唱してきた短期間で後継者を育てるための方法を解説します。