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投資額は米中の倍以上…インドネシアで圧倒的存在感の日本企業
インドネシアと中国の投資関係を見ると、中国の対インドネシア直接投資累積額は180億ドルほどです。インドネシアGDP比で1.7％とその影響は大きいと言えます。米国もインドネシアに約187億ドルとほぼ同規模の投資をしていますが、その差は縮まりつつあります（図表17）。
ただし、日本の自動車産業や大手商社、それにヤクルトや味の素のような食品メーカーが進出していることもあって、日本の対インドネシア直接投資累積額は約383億ドルと、米中両国の2倍を超えており、インドネシアでは日本の存在感の方がはるかに大きいと言えます。
インドネシアの産業構造は、「20年前の中国」とほぼ同じ
インドネシアの産業構造は20年ほど前の中国に似ています。総付加価値（TVA≒GDP）の産業構造を見ると（図表18）、第一次産業の比率は世界平均（4.3％）を大幅に上回り、鉱業・エネルギー等供給業も世界平均（6.1％）を上回り、製造業も世界平均（16.7％）を上回っています。一方、第三次産業は世界平均（67.2％）を大幅に下回っています。
これは20年ほど前の中国とほぼ同じです。第一次産業が15％前後、鉱業・エネルギー等供給業が1割前後、製造業が3割前後、第三次産業が4割前後でした。
将来的に中国のような製造大国になるとしても、現在の製造業はまだまだ発展途上です。両国の貿易はインドネシアが食品、エネルギー、工業原料を中国に供給し、中国が工業製品・部品・素材・生活用品をインドネシアに供給する構造となっているからです。
なお、インドネシアでは国営企業の存在感が強く、国営企業全体の売上高はGDPの約15％に相当する規模があります。この点では中国に似ている面があります。
他方、国内総生産（GDP）の需要構成を見ると（図表19）、インドネシアは純輸出等がプラスとなっており、中国と同様、輸出で外貨を稼いでいます。また投資についても、中国と同様、総固定資本形成（≒投資）が世界平均（25.0％）を上回っており、インフラや生産設備の拡充を進めています。
