「マレーシア最大の政府系企業CEOの娘」と「国内最下層40％の家庭の娘」が同じ寮で生活…「医師の子」がターゲットのインターナショナルスクール、驚きの実態

資産運用株式投資

2025.3.30

「マレーシア最大の政府系企業CEOの娘」と「国内最下層40％の家庭の娘」が同じ寮で生活…「医師の子」がターゲットのインターナショナルスクール、驚きの実態

（※写真はイメージです／PIXTA）

マレーシアに開校したイギリスの名門全寮制インターナショナルスクール、エプソムカレッジ。そこでは、AI教育の積極的な導入や、寮生活を通して生徒同士が対等な関係を築く取り組みがなされています。未来のリーダー育成を掲げる同校の代表が語る、テクノロジーの活用と人間性の育成を両立させる教育の重要性とは？　柴田巌氏の著書『未来をつくるインターナショナルスクール経営戦略』（プレジデント）を基に、次世代人材育成の課題を紐解いていきます。

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貧富差関係なく、寮生たちは対等

^柴田

21世紀と明日のリーダーにとって、対人スキル、ソフトスキル、多様性を受け入れて配慮することが非常に重要な要素であることに同意します。　

次の質問ですが、エプソムカレッジが地域社会、そしてマレーシアという国全体に貢献するために、どのようなことを奨励しているのですか？　また、マレーシアにおける学校と社会との関係をどのように評価しますか？

^{ランカスター}

多くの学校が地域社会と協力していると主張する一方で、さらなる改善の余地があることは事実です。

私たちは寄宿学校として、空港から車で15分、クアラルンプール市内から車で1時間ほどの距離に位置しています。この地域は非常に小さく、私たちのキャンパスはそのなかで最も重要な開発プロジェクトの一つです。

具体的には、経済的・社会的に地域に大きな影響を与え、地域発展における中心的な役割を果たしています。キャンパスは自然に囲まれた美しい環境にありますが、クアラルンプールの都市開発からは遠く離れています。多くのスタッフがこの地域社会に積極的に関与しており、一部のスタッフは地元から採用されています。

もちろん、クアラルンプールからも優秀なマネージャーや専門家を採用できますが、毎日車で1時間以上の通勤は現実的ではありません。したがって、私たちがこの地域の一部として機能し、地域社会と緊密に連携することが非常に重要です。　

マレーシア最大の政府系企業ペトロナスのCEOが、2人の娘を私たちの学校に通わせています。彼は非常に高い報酬を得ている重要な人物であり、娘たちは非常に恵まれた生活を送っています。

しかし、彼女たちは、全額奨学金を受けている当校の生徒と一体になっているのです。彼らは、B‐40セグメント（国内最下層40％、月収2,500米ドル未満）の家庭出身の聡明な少年少女たちです。彼らは奨学金を受けていますが、生徒間で差別意識はありません。全員が自分の出身地を知っており、ただの親友です。経歴や出身地で差別されることはありません。

自分たちは対等であること。これが私たちが学校に植えつけたい価値観です。人間の感情、道徳的性格、善悪の判断、偏見を持たず、親切で友好的であることに関するものです。これらは私たちにとって重要なことであり、すべての教師と寄宿舎教師の監督の下で非常にうまく統合されています。

^柴田

本日はお時間をいただき、本当にありがとうございました。

柴田巌

株式会社Aoba-BBT　

代表取締役社長

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資産運用株式投資

#新連載 #インターナショナルスクール #国際バカロレア #次世代リーダー #ソフトスキル

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柴田巌

株式会社Aoba-BBT 代表取締役社長

京都大学工学部、同大学院で工学学士・修士を取得。その後、多角的な視野を獲得するために、英国London School of Economicsにて経済学修士、米国Northwestern大学Kellogg Graduate School of ManagementでMBAを取得。京都、ロンドン、シカゴでの生活と学びを通じて、都市、テクノロジー、ビジネス、政治経済地理等の社会科学を横断する独自の視点を磨く。

経営のプロフェッショナルとしては、IT系コンサルティングAndersen Consulting（現アクセンチュア）、経営戦略コンサルティングBooz Allen & Hamilton、大前・アンド・アソシエーツに勤務。1998年5月、日本におけるインターネット時代を見据えてネットスーパーの先駆けである株式会社エブリデイ・ドット・コムを大前研一と共同創業し、代表取締役に就任。その後、民事再生企業の再建（オレンジライフ株式会社）や料理宅配の先駆けとなる株式会社旬工房の経営者として事業を黒字化に導く。

教育界においても、日本の教育に革新をもたらすべく、大前研一が創業した株式会社ビジネス・ブレークスルーの代表取締役社長に2018年就任。同社の大学院教授も歴任。また、2013年からはアオバジャパン・インターナショナルスクールの経営に参画し、日本最大規模の国際バカロレア（IB）認定校へ成長。同校以外の複数のインターナショナルスクールの経営に参画し、幼小中高の一貫校を通じて世界標準の教育の国内普及に努める。草の根レベルの中立的な国際交流を積み上げるために、大使館親善交流協会の理事長を務める。この役職を通じて、各国大使館を対象にした日本語スピーチの機会等を提供し、日本社会や文化の価値を発信し、見つめ直す機会の提供に努めている。

株式会社Aoba-BBTは現在、アオバジャパン・インターナショナルスクールで培った国際教育事業と、若手社会人から経営層に至るまでを対象としたリカレント教育を主軸とする「知のネットワークは人間の能力を無限に伸ばす」というミッションの下、インターナショナルスクール、企業研修、オンライン大学・大学院（MBA）など多様な教育サービスを提供しており、その業績は日々拡大している。著書に『未来をつくる大学経営戦略』『未来をつくる人と組織の経営戦略』（いずれもプレジデント社）がある。

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連載インターナショナルスクール、国際バカロレア…日本の将来を背負う若年層の人材育成

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※本連載は、柴田巌氏の著書『未来をつくるインターナショナルスクール経営戦略』（プレジデント）より一部を抜粋・再編集したものです。