やり直しの機会を与えることが使命と「訳ありを積極採用」したが…トラブル続きで疲労困憊、三代目社長が下した決断とは？

企業に求められる「人材確保」と「慎重な採用」の両立

日本は「やり直すことが困難な社会」だと言われることがあります。受験、新卒就職、転職に失敗したら、一度仕事で大失敗したら、あるいは罪を犯し前科が付いたら、取り返しがつかない。このような一度レールから外れたら、二度と元の立ち位置には立てないという恐れを誰しもが少なからず感じているのではないでしょうか。

とはいえ、実際には多くの人が、上記に挙げた挫折や失敗に加え、借金、破産、アルコールやギャンブル依存症、精神疾患などを乗り越え、社会人として生活しているので。彼らがやり直すことができる「仕事」が存在するということになります。それは社会貢献として、企業や組織が担う役割です。

同時に、昨今のネット社会では炎上が起こりやすく、従業員の違法行為や不適切行為が多大な損害を企業に与えたり、企業自体が採用・雇用責任を理由に従業員の尻拭いをさせられるケースすらあり、企業は人手不足な中での人材確保と同時に慎重な採用という非常に難しいタスクを課せられている状態です。そんなジレンマに立たされた、ある建築業経営者の話をしましょう。

訳ありな人だって居場所が必要…親から子に受け継がれる信念

Y建設会社のスタートは、現社長S氏の祖父の代。ちょうど高度経済成長期で、急速に成長を遂げたY社は、多くの作業員を雇用しています。建設作業はご存知のとおり3Kと呼ばれる肉体労働で、人の出入りが激しい業界です。日雇い、期間労働など一般的ですし、仕事さえできれば前歴を追及しない傾向です。

特にY社では先代社長が口癖のように次の発言をしており、求職者に広く門戸を開いてきたことが誇りでした。

「いいか。人は誰だって失敗する。他人の不幸を自分には関係ないなんて思っていたら、ある日突然全て失うことだってあるんだ。例え罪や過ちを過去にやったからって、社会的に殺してはいけない。悔いて人生やり直そうとしているなら居場所を用意してあげるべきなんだ」

事情のある求職者にはあれこれ言わず、即日入寮、入浴と食事と寝具を与え、作業着や工具を貸し出し翌日から現場に出す。そして給料は日払い可。長年働き、半分家族のような従業員さえいたそうです。同時に、借金取りから逃げてきた人、妻子を捨ててきた人、過去暴力団に所属していたそうで全身に和彫りが入っている人など、本当に多種多様な人生を送ってきた人の集合体でした。

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