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ベテラン野球選手に学ぶ高齢期の働き方
「働けるうちはなるべく長く働こう」と主張すると、「働き口なんてそんな簡単には見つからない！」「死ぬまで働かせる気か！」さらには「公的年金の破綻をごまかす政府の陰謀だ！」といった批判を浴びます。また、働きたくても事情があって働けない方や、働くこと自体に苦痛を感じる方もいるので、正面きって主張しづらい面もあります。
しかし、これらの批判は、「高齢期も現役期（40～50代）と同じ働き方をしなければならない」との思い込みや誤解が背景にあります。就労延長といっても、現役期と同じような働き方を高齢期もする必要はありませんし、そもそも出来ません。
これは、プロ野球の世界もまた同様です。往年の名選手たちをみても、最晩年までキャリアハイの成績を残した選手は皆無で、やはり加齢とともに成績が落ち込む傾向にあります。そのため、ベテランの野球選手を起用する際は、（1）フルタイムからパートタイムへの変更（試合の後半で途中交代、間隔を空けながら出場etc）、（2）職務・役割の縮小（先発からリリーフへの転向、守備位置の変更（コンバート）、指名打者、代打の切り札etc）、（3）兼業・副業（コーチを兼任）などの方策がとられますが、これは、高齢者の働き方にも通じるものがあります。
先発投手（就労延長）が登板しないとなると、そのしわ寄せは中継ぎ陣（私的年金等）と抑え（公的年金）に及びます。就労延長の本質は、「死ぬまで働く」ことではなく、「少しだけ現役期間を延長する」ことですし、高齢期は現役期と同じような働き方をする必要はなく、個々人がそれぞれ自分のペースで働けばよいのです。
谷内 陽一
第一生命保険株式会社・第一生命経済研究所
主席研究員
